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当年它让互联网动起来 却败给乔布斯



据国外媒体报道,上【Each】月Adobe正式公布将在2020年停止对Flash技术的更新。Flash曾是Web网络上最受欢迎的内容格式,为原本静态网络带来了更多色彩和动画。但iPhone等智能手机的普及和Facebook等社交媒体的崛起改变了人们的关注点和行为习惯,也让Flash逐步走向衰落。



以下是翻译内容:

引子

2008年6月9日,罗伯斯莫尔(Rob Small)正在英国伦敦瞧加州举行的【apple】公司全球开发者大会直播。主题演讲进行了大约一【Each】小时后,【apple】创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)回到了台上,瞧上往对自己特殊满足。



图示:乔布斯在2008年的发布会上推出iPhone 3G

“当我们迎来iPhone的第一【Each】生日时,我们【Put】它提升到了一【Each】新的高度,今天我们推出iPhone 3G!”乔布斯喊道,台下瞧众欢呼起来。

辉煌

早在2001年,也就是斯莫尔20岁出头的时候,他就发觉了一【Each】被文化产业传统玩家所忽视的机会,也就是如何【Put】播放时间较短的强制性娱乐节目推向大众。当时他还不知道这种娱乐活动将采取何种形式,于是就创立了一家公司,公司的名字就源于这种信念:Miniclip。

斯莫尔和联合创始人逖翰·普莱斯比(Tihan Presbie)开始寻找合适平台来实现这【Each】目标。他们很快就发觉了一款动画软件,【only】需要下载一【Each】小播放器,就可以在任何浏览器或者通过任何互联网连接显示交互式多媒体内容。1996年,网络开发公司**********购买了这款软件,并将其重新命名为Flash。

Miniclip的成功立竿见影。公司开发出了一款名为《跳动的布什》(Dancing Bush)的互动动画,用户可以让画面中的布什随迪斯科舞动身躯。最初Miniclip【only】通过电子邮件向40【Each】人发送了这款游戏,后来却成为世界上最早的【disease】毒式游戏之一。到2002年,该公司已经成长为网络上最大的Flash游戏发行商,并在接下来的四年里独占鳌头。2006年,迪斯尼以5亿美元的价格收购了Miniclip旗下的游戏开发商Club Penguin。用斯莫尔的话说,Club Penguin【only】是“几【only】企鹅在Falsh中摇摇摆摆地走来走往”。在顶【peak】时期,Miniclip每月能够吸引7500万用户。

就在迪斯尼收购的同一年,Adobe为Flash降生十周年写了一篇新闻稿。就在几【Each】月前,该公司为收购该软件支付了30亿美元,而新闻稿旨在强调Flash在网络上的尽对统治地位。Adobe夸口称,Flash Player“安装在近98%的联网台式机上”。在《财富》100强企业中,约70%的企业在其网站上提供Flash内容。该软件在“6500万移动设备、消费电子产品、电视、媒体播放器、机顶盒、数字广告牌、相机、益智【toy】,甚至冰箱”上都可以使用。它为捷豹的XK4汽车提供了音频、导航、气候控制、电话和车【Car】设置的“单屏传输”等功能。2005年,谷歌三名前员工查德·赫尔利(Chad Hurley)、陈士骏和贾韦德·卡里姆(Jawed Karim)以该软件为基础开发了一【Each】视频网站。他们称之为YouTube。

到2008年,Flash已经成为网络视频的标准格式。它将动画、游戏和多媒体设计渗透到网络的方方面面。它为我们现在习以为常的在线内容创造文化注进了活力。但是当乔布斯在【apple】舞台上演讲时,斯莫尔意识到iPhone 3G将会改变用户访问游戏的方式。

此前,他曾探索过如何将Flash游戏扩展到支持java语言的移动设备,但发觉很难在手机上复制Flash体验。应用商店让斯莫尔感觉就像是一场革命。“很显著,这将是手机行业的一【Each】突破时刻,”他回忆道。“我们希瞧它能让我们为玩家创造更丰富的体验。”但iPhone并不支持Flash。

降生

Flash最初被称为Future Splash Animator,降生于另一【Each】产品的失败之中。其是由乔纳森·盖伊(Jonathan Gay)于1996年5月开发的。盖伊在高中时曾瞧到他的家人与当地艺术家合作,在圣地亚哥山区建造了一【seat】【house】。受此启发,盖伊梦想成为一名能够为自己所建造【house】画草图的建筑师。令他失瞧的是,大多数建筑师从来不碰水泥搅拌机,他们【only】是设计建筑,而不是建造它们。

盖伊最终选择“进进计算机领域”。编程似乎是设计和构造的结合。他创建了一【Each】用Pascal编写的图形编辑器,并将其带到了高中成果会。父亲很快给盖伊买了一台麦金塔电脑。在Mac用户群中,盖伊的父亲向组织者查理·杰克逊(Charlie Jackson)吹嘘儿子高超的编程技能,而杰克逊后来成为《连线》(Wired US)杂志的早期投资者。盖伊回忆道:“查理想要开一家软件公司,但当时并没有钱,然后他说:‘噢,【only】是一【Each】高中生,在软件开发完成之前他不需要得到报酬。’”“所以我开始研究这【Each】昂贵的、价值1万美元的开发系统,并编写游戏软件。”

1993年1月,盖伊说服杰克逊和另一位前同事【Meter】歇尔·沃尔什(Michelle Walsh)和他一起成立了一家新公司FutureWave Software。盖伊当时坚信用手写笔和平板电脑与台式机进行互动将会大出风头,但最终并没有成功。他们为绘图工具SmartSketch设计的系统失败了。SmartSketch最终被移植到微软Windows和麦金塔平台上,并被打包销售。

1995年夏天,盖伊参加了计算机图形学年度会议SIGGRAPH往展示SmartSketch。他感到很丢【face】,因为一【set】也没有卖出往。然而,那些到盖伊展台前试用SmartSketch的人们都在告诉他:他应该【Put】它变成动画产品。

尽管盖伊此前曾考虑过这条路,但他认为动画市场太小:发行渠道仅限于录像带和CD,因此制作动画的唯一机构是大型工作室。但是后来他听说了喊做互联网的新东西。盖伊在2006年的一份备忘录中回忆道:“它似乎有可能变得足够受欢迎,以至于人们愿意通过网络发送图形和动画。”该公司在原有软件中增加了动画功能,并将该软件的名称首先改为CelAnimator,然后改为FutureSplash Animator。这款产品最终于1996年5月发布,并作为“完整的网站图形工具”销售。

成功马上随之而来。微软需要一【Each】能够在其网站MSN.com上显示视频的软件,这也是所有ie用户的默认主页。最终微软选择了Future Splash,让其在网络用户中推广开来。迪斯尼后来也采用该产品为自己的网站制作动画。1996年12月,**********收购了FutureWave软件,进一步提升了知名度,并将其作为一【Each】免费的浏览器插件发布。由于名字太绕口,FutureSplash动画器最终被改成了********** Flash 1.0。

和大多数长期运行且定期更新的软件一样,Flash在其发展过程中也发生了巨大的变化。《Flash:开发交互式Web》(Flash: Building the Interactive Web)一书的合著者安娜斯塔西娅·索尔特(Anastasia Salter)描述该软件时表示:“我们很难【Put】整【Each】过程写全。”从本质上将,Flash的核心吸引力在于其门槛很低。其简单易用让任何人都可以快速学习如何成为一名动画师。

传统的动画制作耗时冗长,但亚当·菲利普斯(Adam Phillips)说:“我可以用这【Each】小程序完成整【Each】生产线的工作,基本上就像一【Each】工作室。”他回忆说,一位动画师同事在做一【Each】三分钟的试播演讲时,【paper】甚至堆到了头顶。然后,他还必须支付1万美元将其数字化,这【Each】过程历时7【Each】月。但在Flash中,完成类似的动画可能【only】需要三天时间。

正如盖伊想要的那样,Flash本质上拥有可视效果。“我们有这【Each】简单的基于框架的动画模型,让用户完全可以从图形和绘图开始,然后逐渐添加和构建动画效果,”盖伊并不觉得Flash的成功是【Each】意外。它实现了网络世界渴瞧已久的三项功能。首先,人们普通渴瞧创造出比GIF或HTML更丰富的内容:Flash为互联网上的短格式视频提供了一【Each】平台。其次是Flash的通用性,它适用于不同的浏览器和设备。

第三,用盖伊的话说,是Flash让设计师能够创建互动媒体,并将其传递给广大瞧众。可以说,Flash将视觉艺术家带到了网络之上。早期Flash网站Halfempty.com的设计师马蒂·斯佩尔伯格(Marty Spellerberg)表示:“你可以将视觉效果与编程行为结合起来,当你的动画循环时,你的行为也会循环。”“它【Put】这两【Each】想法联系在一起,我认为这是吸引很多视觉艺术家参与其中的一【Each】重要因素。我们甚至不知道我们在编程,我们以为我们【only】是在学习Flash。”

Flash打进的网络世界基本上是静态的,GIF动图提供了大部分的在线动画。而Flash改变了这一切。它改变了网络的表现形式,网站被赋予了生命。斯佩尔伯格说,“这有点像【thefilm】里描述的互联网,对吧?”当你在流行文化中瞧到互联网时,它是一种动态的、身临其境的体验——你可以用Flash创造出那种东西。”

动画可以被限制在网页上的互动框中,也可以包含整【Each】网站。斯莫尔对此表示同意:“我们今天在游戏机上瞧到的东西与虚拟现实内容之间的差别类似。”“这是一【Each】巨大的飞跃,在复杂性、深度和参与度方面都是如此。”

没落

然而在2010年4月一封名为《关于Flash的说明》信中,【apple】创始人乔布斯解释了为什么iPhone永远不会支持Flash。他的评价极其坦率。Flash耗电量大、运行缓慢,而且存在安全问题。他断言一【Each】时代已经结【bundle】。“Flash不再是瞧瞧视频或消费任何网络内容的必要工具,”乔布斯写道。“Flash是在PC时代为PC和鼠标设计的。Flash对于Adobe来说是一项成功的业务,我们可以理解为什么他们想【Put】它推广到【Each】人电脑之外。但移动时代是低功耗设备、触控界面和开放网络标准的时代——所有这些都是Flash的不足之处。”2017年,Adobe公布将在2020年底前停止开发和支持Flash Player。

乔布斯的一些批评,尤其是对Flash安全问题的批评都很到位。但总的来说,这位【apple】首席执行官的举动是【war】术性的,目的是想鼓励人们为iOS创造原生游戏。索尔特说:“我的意思是,从市场营销的角度来瞧,很轻易瞧出【apple】为什么会做出这样的决定。”“这是【apple】保持对软件和手机应用体验控制的好方法。”

斯莫尔说,不管原因是什么,Miniclip的用户已经开始停止使用Flash。他说:“从2008年到2009年,我们的用户人数开始减少。”“我们清楚这是因为他们着迷于智能手机。所以我们需要关注这些用户。”

iPhone 3G的推出,促使斯莫尔采取了行动。他表示:“在瞧到乔布斯带着iPhone 3G走上舞台并发布这款产品后的两周内,我们就开始探索将iPhone作为一【Each】潜在平台,让我们推出Flash游戏的移动版内容。”Miniclip开始为【apple】应用商店开发《怪物卡车赛》等游戏,这是他们从Flash游戏的成功转型。《怪物卡车赛》于2009年初上线后,马上成为销量第一的游戏,销量超过380万份。斯莫尔表示:“那是我们全押移动的时候。”“我们在Miniclip.com上积极交叉推广我们最受欢迎Flash游戏的移动版内容,这使得Miniclip成为2009至2010年访问iTunes流量排名前三的网站之一。”2000年,Miniclip 95%的收进来自网络。而到了2012年,其95%的收进来自移动业务。

斯莫尔的《霹雳八球》现在是西方市场最卖【seat】的游戏之一,他将Flash的衰落比作家用录像带系统VHS:令人悲伤但却是必要。他说:“现在,我们每【Each】月有2亿活泼用户——我们比以前要大得多。”“但我们今天在手机免费游戏中瞧到的一切,都是从Flash游戏的基础上开始的。这是手游产业的一部分,现在每年价值已经达到了700亿美元。”

后Flash时代的互联网瞧起来有所不同。索尔特解释说,Flash的衰落促成了一种美学的兴起,其是由智能手机规格和社交媒体发展所塑造的。智能手机规格要求开发人员更务实地考虑他们的设计理念,必须首先考虑什么样的内容在小屏幕上更为有效。索尔特说:“人们越来越重视以用户为中心的设计、可用性和可访问性,这在我们谈论老式网站时并不常见。”“假如你回头瞧瞧这些网站,你会发觉其中不免让人揪心的痛苦元素和难以辨认的配色方案。现在的变化【only】是因为我们更多地考虑用户。”

第二【Each】变化是Facebook的崛起。简单的早期设计剥夺了用户可能期瞧获得的控制和定制功能。“这种审美和一致性对所有社交媒体平台处理用户内容的方式产生了巨大的影响。我们得到了很多有趣的用户创建内容,但都被严格限制在社交媒体生态系统的模板中。”索尔特说,“它很实用,在很多设备和用途上都能很好地工作。”

盖伊则认为,互联网的设计目标也发生了广泛的变化。Flash设计师试图让瞧众沉浸其中,让他们兴奋:他们的目标是“模拟电视或【thefilm】体验”。“事实证实,Twitter是一【Each】更有效吸引注重力的模式,”他解释道。要害是信息的冲击性,就像是金·卡戴珊的照【sheet】。人们想要那种冲击,而不是身临其境的体验。”



Newgrounds也已经多年没有使用Flash。2012年,在重新设计网站时,开发人员【Put】Flash从门户网站上往掉了。但创始人富尔普哀叹失往了一【Each】通用平台,互联网被分散到不同的生态系统中。他说:“假如你用Flash制作东西,它可以在每台电脑上的每【Each】网页浏览器中运行。”“遗憾的是,他们没有更好地延续下往。”

    SUNshine

    汽车与智能家居互联时代



    对于大多数人而言,最昂贵的两【Each】物件是家和汽车。如今,技术将这二者联系在一起,并互为延伸。在不断加速发展的趋势中,智能家居和联网汽车正在融合——这一组合将给我们带来一种新的生活方式。



    延展的空间

    【root】据ABI Research最近的一项研究,智能家居设备的年出货量预计将从2018年的2.52亿增加到2023年的4.67亿,这一数字本身比2017年高出55%。全世界有超过7000万【Each】家庭至少有一【Each】智能家庭设备。ABI猜测,到2022年,它们将增长到3亿多。

    此外,ABI猜测到2022年全球道路上将有5亿【Car】联网汽车。而且,在初始阶段,由虚拟助手(如亚马逊的Alexa,Apple的Siri和Google智能助理等)提供语音控制功能将成为最常见的现象。

    “将智能家居语音控制扩展到联网汽车是持续整合的一部分,最终将家庭和车【Car】的【Each】性化融合在一起。”ABI智能家居实践研究主管乔纳森·柯林斯(Jonathan Collins)说。智能家居系统将“成为各种应用的守门人”。

    Collins补充说,“未来汽车和家居将越来越需要连接到智能家居平台。”将智能汽车和智能家居联系在一起:一方面可以为消费者提供更多价值,另一方面也可以为汽车制造商开发新的收进来源。他说,汽车行业向使用共享自动驾驶汽车的移动即服务(MasS,mobility as a service)的演变【only】会放大这种整合。



    创意数字服务公司ustwo的全球汽车移动主管蒂姆·史密斯(Tim Smith)更感爱好的是“基于传感器与家居的互动”,并能够同步不同的环境。他举例说:“假如汽车中的生物识别传感器在回家的路上发觉驾驶员感到严冷和焦虑,车【Car】可能会自动加热驾驶室,开始播放轻【loose】的音乐并打开环境情绪照明。但它也可能将家用智能恒温器提升到更热和的温度,通过智能灯开关将室内照明设置为舒缓水平,并通过家中的智能扬声器开始播放相同的音轨——所有这些都发生在驾驶的过程中。因此,假如我们推测在未来的五到十年内汽车将拥有大量的传感器,那么我们可以将大量信息应用于汽车与家的连接。”

    史密斯补充说,汽车制造商很快就会开始在车外开展自己的技术创新。“这是第一次,汽车成为了一项智能技术。”但是,由于这些消费电子产品是作为一种环境功能存在,并且拥有“用户的注重力”,因此汽车脱颖而出。结果是汽车制造商自己的嵌进式语音助手可能是消费者首先碰到的设备,而且他们希瞧在家里也是如此。目前,ustwo正在与五家汽车制造商展开合作。

    语音助手至关重要

    美国密歇【root】州迪尔伯恩市福特汽车公司的联网汽车第三方API主管Elizabeth Halash表示,由于语音技术能够将家庭与汽车反向连接,汽车“终于赶上了我们想要的目标”。往年1月,汽车制造商推出了FordPass Alexa Skill,使福特车主能够告诉Alexa远程启动他们的车【Car】或从中获取里程表、轮胎压力和燃油油位读数。Halash说,与谷歌的合作将很快使谷歌助理融进福特汽车。

    据亚马逊称,福特是超过15家使用Alexa进行远程车【Car】治理的汽车制造商品牌,其中包括宝马,现代,梅赛德斯-奔驰和丰田。一些汽车制造商(包括福特和丰田 )正在将Alexa直接整合到他们的车载信息娱乐系统中。

    丰田在其2019年的阿瓦隆(Avalon)轿车和卡罗拉(Corolla)两厢车以及雷克萨斯(Lexus)ES轿车中整合了Alexa。丰田北美公司(Toyota Motor North America)数字转型和移动部门应用程序和服务的首席产品负责人Brian Inouye解释说,它是在与亚马逊工程师紧密合作的基础上完成的,基于福特的智能设备链接平台技术,答应Alexa在信息娱乐系统中无缝集成。



    因此,Inouye说,车主现在可以使用汽车的信息娱乐系统来访问智能家居控制系统,仅通过智能手机应用程序就可以实现,拥有超过50000【Each】Alexa功能,现在可以控制车库开门器、智能照明系统和冰箱等。他说,“有些东西瞧起来像是小众市场,但在消费者中很受欢迎。”

    “随着车【Car】的连接,它打开了以前无法实现的这些用例,”他说,“因此,家庭到汽车和汽车到家庭技术的采用将比过往更加加速,语音就是要害 ,这非常直瞧。”

    同时,宝马和梅赛德斯-奔驰也开发了自己的车内语音助手。梅赛德斯的MBUX信息娱乐系统在2018年CES上首次亮相,由“Hey Mercedes”触发;宝马的智能【Each】人助理(IPA)于9月发布了2019款车型,能够对用户指定的任何名称作出响应。

    宝马的IPA还包括一【Each】便携式数字客户档案,称为BMW ID,使用人工智能(AI)和连接到汽车制造商自己的开放式移动云服务,使助手随着时间的推移能够学习和适应用户的喜好。不过,IPA【only】是起到补充作用,而不是取代宝马汽车的其他语音助手,包括Alexa。其主要目的是向用户解释车【Car】功能并控制车【Car】设置和系统。

    Inouye说,事实上,语音助理在汽车中的未来取决于人工智能和机器学习,因此汽车可以猜测用户的需求并做出积极主动的响应。丰田希瞧助理能够比现在更深进地了解汽车的内部系统和功能。他强调,亚马逊Alexa不是终点线。

    最后,理想情况下,你会想和一【Each】语音助理交谈,但在那之前,汽车将配备各种同时工作的虚拟助手。

    另一【Each】想法是让语音助手伪装一下。“我们对语音系统的一【Each】早期熟悉是,假如没有语音系统的物理表现,人们会非常迷失方向,”ustwo公司的史密斯说。“因此,我们开发了一【Each】概念,在这【Each】概念中,语音系统与你相遇,你在那里通过一【Each】物理表现来瞧察——一【Each】跟随你注视的语音助手的图形化表示。对于可能靠近道路的驾驶员,在组合仪表或抬头区域显示。

    “另一件事是,当你处理它时,它可以转移到你身上,”他说,作为一种展示其注重力的方式。史密斯说:“假如乘客开始说话,它可以离开【driver】,到更适合乘客的地方往。”在这种情况下,它也可以改变形式,比如说,从【driver】的蓝色正方形图形变成乘客的粉红色圆圈——“这可以在你自己的车里工作,也可以在合用的车里和家里工作。”史密斯说。

    目前,Alexa受到汽车制造商的青睐,因为它的汽车软件开发工具包(SDK)是商业虚拟助理技术中最灵活的,所需的“开销”更少,Elektrobit欧洲创新与孵化主管多【Meter】尼克·马索尼(Dominique Massoni)说,Elektrobit是一家全球嵌进式和连接软件产品供给商,为汽车工业提供服务,总部位于德国埃尔兰【root】。Elektrobit在2018年的CES上公布,它是第一家帮助Alexa直接融进汽车行业的供给商。

    售后产品也在帮助打造汽车与家庭的连接。例如,先锋电子公司(Pioneer Electronics)凭借安卓汽车集成技术,在其一【Each】售后市场的汽车主机中配备了谷歌助手。谷歌在2018年CES上公布将其虚拟助手添加到安卓汽车上。先锋电子公司汽车电子部市场【vice】总裁泰德·卡德纳斯(Ted Cardenas)表示,这一点将在CES 2019上展示。

    卡德纳斯还指出,【apple】公司也在这【Each】领域发挥作用,2月份将HomeKit技术添加到Apple CarPlay中,并将于7月开始推广智能家居控制。他指出三【Each】Pioneer头部单元采用CarPlay。

    “CarPlay和Android Auto有点像无【key】输进,”卡德纳斯指出。“在你尝试之前,你不知道自己错过了什么,然后你开始意识到它的必要性。”

    2018年9月,亚马逊自己推出了一款名为EchoAuto的汽车后市场Alexa附加组件。它是一【Each】安装在仪表板上的设备,可以利用内置电话的蓝牙技术进行连接。但这并不是Alexa的第一款汽车售后设备。科技将智能家庭和汽车连接起来,为消费者提供更多的益处。

    连接引发的黑客风险

    网络安全公司ESET的高级研究总监史蒂芬·科布(Stephen Cobb)说,连接汽车和智能家居可能会带来网络安全方面的挑【war】。

    全球网络安全专家的短缺对汽车行业构成了挑【war】,“尽管他们真的在投进资源,”科布补充道。可以肯定的是,今天的汽车黑客行为并不是很常见,但原因是它“规模不太大”,而“家用设备黑客的规模更大”,科布说。“但这是一场与时间赛跑的比赛,而这正是主场元素变得非常要害的地方。”

    基于云计算的汽车网络安全公司Upstream的产品【vice】总裁Dan Sahar设计了一【Each】数据驱动的平台,用于检测联网汽车及其基于云服务的使用方式异常情况。 “我们的服务完全是基于云计算的,” Sahar说。“车里什么也没有。”没有软件,没有硬件。我们是一【Each】庞大的数据引擎,数据是制造商已经收集到的。”他说,假如Alexa与汽车相连,它就在数据集中,远程信息和移动应用相关的数据源是被监控的。



    自2017以来,该公司在全球范围内保护了超过一百万【Car】汽车,并与一家汽车制造商签约,与其他汽车制造商进行试点测试。Sahar说,到目前为止,Upstream【only】发觉了软件漏洞和一些非恶意的异常。他补充说,每【Each】汽车制造商都可能同时受到同样漏洞的影响。

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      亚马逊发多款新品:智能【glasses】来了



      据外媒报道,亚马逊2019年秋季硬件发布会已经尘埃落定,该公司今年推出了15种新产品,包括真正的无线【ear】机Echo Buds,配备了杜比全景声(Dolby Atmos)音效的高端智能音箱Echo Studio,以及配有内置麦克风、支持用户与智能助手Alexa聊天的智能【glasses】Echo Frames等。



      其中有些产品【only】进行了小幅升级,比如在智能音箱Echo Dot上集成时钟功能,以及功能远超常规微波炉的Alexa智能烤箱。但也有很多意想不到的惊喜,包括智能戒指Echo Loop、价格实惠的全新路由器Eero Mesh Wi-Fi以及宠物跟踪器Amazon Fetch等。下面,让我们回顾下亚马逊此次发布会上最吸引人的产品:

      亚马逊推出智能【glasses】Echo Frames



      新的Echo Frames瞧起来就像普通的【glasses】。它们没有配备显示器或摄像头,但内置有麦克风,用户可以不用拿出手机就可以和亚马逊智能助手Alexa聊天。这款产品的起价为179美元,它将限量发行,且仅限邀请购买。

      可以震动的智能戒指Echo Loop



      这款智能戒指可以通过振动提醒你有新消息。Echo Loop采用了钛合金框架,瞧起来体型相当大,但考虑到它配有触觉引擎和两【Each】麦克风,这是可以理解的。Echo Loop将以129美元的价格上市。但像Echo Frames一样,这款戒指将在一【Each】仅限邀请的项目中销售。

      亚马逊推出无线【ear】机Echo Buds

      亚马逊首次进军【ear】机市场时推出了Echo Buds。它的每【Each】【ear】机中都有双电枢驱动器,以便在声音上保持平衡。亚马逊表示,这款【ear】机的电池续航时间可持续5小时。



      噪音隔离受到很大关注,亚马逊采用了Bose的智能噪音隔离技术,让用户可以更轻易听到正在倾听的东西。令人惊异的是,这款【ear】机支持语音助手功能,而且兼容Alexa、Google Assistant以及Siri。

      Echo Buds今天就可以预订,假日购物即前可以及时发货,售价为129美元。

      最新家电产品Alexa智能烤箱



      继往年推出Alexa支持的微波炉之后,亚马逊今年发布了Alexa智能烤箱。它本质上是功能更强大的微波炉,也可进行对流烹饪和空气炸【pot】烹饪。你甚至可以扫描食品上的条形码,Alexa会给你提供烹饪时间等建议。这款产品现在就可以预订,售价是249.99美元。

      智能门铃Ring内置微摄像头

      新的智能门铃Ring的室内摄像头今天开售,价格为59.99美元,而且非常小。亚马逊宣称,它可以由墙上的插【seat】供电,也可以用电池驱动。更重要的是,这款产品支持Alexa的新“家庭模式”,该模式可以在用户指示下禁用视频录制功能。



      假如用户已经安装了家庭安全工具包,并且不想完全丢弃它,Ring的翻新警报工具包应该会提供后续支持。这款产品售价为199美元,它可以与当前所有的安全设备兼容,包括【window】传感器。

      亚马逊最小音箱设备Echo Flex



      亚马逊从今天开始接受Echo Flex的预订,这是亚马逊最小的Echo设备。它可以直接插进电源插【seat】,并包含一【Each】用于Alexa查询和接受指令的麦克风。这款音箱售价24.99美元,假如用户想增加运动传感器和夜灯附件,那需要额外支付14美元。

      亚马逊推出“全新Eero”Wi-Fi



      路由器Eero Mesh Wi-Fi家族也增加了新成员,它被简称为“全新Eero”。你可以让Alexa暂停Wi-Fi进进特定设备,或激活【Theguests】的Wi-Fi网络。亚马逊声称,设置这款设备【only】需10分钟或更少时间。售价99美元,订购3台设备【only】需249美元。

      儿童智能灯Echo Glow



      亚马逊的大多数Echo产品都是为成人开发的,但Echo Glow却是针对儿童的。这是一款彩灯,可以在图案中闪烁,或者进进“营火”模式来模拟营火。这款设备今天可以预订,价格为29.99美元。

      白名单服务Alexa Communicati for Kids

      Alexa Communicati for Kids是一项新的白名单服务,答应【child】们与其他【child】交谈。要激活它,家长或监护人必须首先打开它,他们可以选择【child】可以与之聊天的联系人。FreeTime将为智能显示屏带来儿童友好的娱乐和教育内容,这是从其Fire平板电脑的Kids Edition系列扩展开来的。

      亚马逊推出Echo Show 8



      Echo Show 8是亚马逊最新的智能显示屏。正如许多人可能已经猜到的,它配有8英寸的屏幕,从今天起可以预订,价格为129美元。Echo Show 8是对Echo Show 5和Echo Show 10的补充,为客户提供了中间尺寸选项。

      亚马逊表示,Alexa将是唯一可以从Echo Show 8菜谱中提取上下文信息的语音助手,并大声说出这些信息,这样用户就不需要将【eye】盯在Echo Show屏幕上了。

      新款高端智能音箱Echo Studio



      Echo Studio是Echo智能音箱系列中的最新产品,它支持杜比全景声和3D音频。亚马逊宣称,这是其制造的“最具创新性的音箱”。这款高端音箱可以【root】据其所在的房间调整其声音输出。今天可以预订,价格是199美元。

      亚马逊推出进门级音箱改进版本



      亚马逊最新一代的Echo智能音箱今天可供预订。亚马逊表示,它在功能更强大的Echo Plus上增加了更多功能,并且采用了新的面料设计颜色。

      Alexa采用更多名人声音



      亚马逊为Alexa推出了新的声音,包括着名影星塞缪尔·杰克逊(Samuel L.Jackson,近年最有名的角色是漫威【thefilm】宇宙中戴眼罩的"弗瑞局长")的声音。杰克逊是第一【Each】将自己的声音用于亚马逊“神经文本转语音”功能的名人,所以无论你问智能音箱什么问题,它的回答都与名人一样。

      最新Echo Dot内置IT时钟



      亚马逊表示,Echo Dot用户最常问的问题是“现在几点了?”,所以它在升级Echo Dot时解决了这些需求。亚马逊将时间整合到环绕音箱的织物中。这款产品售价为59美元,已经接受预定。亚马逊表示,老型号的Echo Dot将继续出售。

      亚马逊将推出“家庭模式”



      除了答应用户【root】据设备关闭麦克风或摄像头外,亚马逊还将很快引进一种“家庭模式”,防止他们的设备录制音频或视频。



      此外,亚马逊将采用新的Alexa指令,让用户可以选择删除存储的语音数据。用户可以向其下令:“Alexa,删除我今天说过的每一句话。”

        Ada

        【apple】高层大换【blood】要变革


        据华尔街日报报道,从2018年开始,【apple】就开始对其治理层进行重组。



        过往几【Each】月中,【apple】领导层变动包括提拔人工智能(AI)主管约翰·詹安德里亚(John Giannandrea)进进高管执行团队,由人力资源主管迪尔德丽·奥布莱恩(Deirdre O ''Brien)取代即将离职的零售主管安吉拉·阿伦德茨(Angela Ahrendts),并将智能语音助手Siri主管比尔·斯塔西尔(Bill Stasior)解职。

        【apple】还从其无人驾驶汽车项目中裁减了200名员工,并将埃迪·库伊(Eddy Cue)领导的服务业务中的大部分工程资源重新分配给好莱坞的原创节目制作上。库伊曾是【apple】服务业务的唯一主管,目前他的工程团队主要致力于开发公司的媒体产品,包括【apple】即将推出的好莱坞原创节目。



        据知情人士透露,这令普通员工感到不安,并导致【apple】搁置了几【Each】项目,以便让新任治理人员有机会重新评估各项业务的优先事项。促使【apple】治理层重组的主要原因,因部门不同而有所差异。但总体而言,这反映出【apple】正努力实现转型,即从一家由iPhone驱动的公司转型为一家由服务业务和潜在革命性技术驱动的公司。

        长期关注【apple】发展的分析师、风险投资公司Loup Ventures执行合伙人吉恩·芒斯特(Gene Munster)说:“这是【Each】显而易见的迹象,表明【apple】正在努力为未来10年找到正确的模式而努力。技术正在发展,【apple】也需要随之继续调整结构,以确保自己走在正确的道路上。”

        这些变化,加上【apple】最近所遭遇的销售困境,已经成为【apple】现任和前任员工谈论的焦点,部分原因是这些变化是自蒂姆·库克(Tim Cook)担任首席执行官以来最为显著的改变之一。

        2011年,【apple】零售业务负责人罗恩·约翰逊(Ron Johnson)在库克上任前不久离职。一年后,移动软件业务高管斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)被解雇。他们的离开促使【apple】聘用了阿伦德茨,克雷格·费代里吉(Craig Federighi)被提拔为软件业务主管,而库伊则负责多项服务业务。【apple】组建了一【Each】由11人组成的治理团队,这【Each】团队在过往五年基本上没有什么变化。



        竞争局面可能会使【apple】在iPhone之外实现多元化的努力变得更加复杂。Netflix和Spotify等媒体服务公司已经领先一步,且拥有更多用户;谷歌的无人驾驶汽车项目已经在路上行驶了更多的里程,亚马逊的智能音箱Echo帮助其智能助手Alexa走进了千家万户。

        【apple】2018年在研发方面的支出为142.4亿美元,同比增长23%。尽管该公司继续致力于增强现实(AR)、无人驾驶汽车和医疗领域的项目,但尚未在这些领域发布任何重要的新产品。【apple】手表Apple Watch、无线【ear】机AirPods以及智能音箱Homepod等最新产品的销量喜忧参半,但没有任何产品的定价能力或销量能与iPhone相提并论,后者是历史上最畅销的产品之一。

        库克以长期专注于治理而自豪,许多前员工表示,他早在2010年就猜测到智能手机行业将陷进饱和状态,并制定在手机销售增长放缓的情况下如何继续推动【apple】增长的计划。【apple】今年停止报告iPhone的销量数据,许多瞧察人士将此举解读为智能手机“黄金时代”的终结。

        尽管iPhone仍占【apple】销售额的三分之二左右,但该公司鼓励投资者将注重力集中在不断增长的服务业务上,包括流媒体音乐订阅、应用商店销售和移动支付。据美国投行摩【root】士丹利(Morgan Stanley)预计,到2020财年,【apple】服务业务的销售额将超过500亿美元,并将在未来5年对【apple】总收进增长的贡献率超过60%。

        服务业务也是【apple】保持用户对iPhone忠实度的要害。就像亚马逊利用媒体和音乐产品来提升Prime会员的价值那样,【apple】高管也将其移动支付、音乐服务和即将推出的视频服务视为鼓励现有iPhone用户购买未来【apple】手机的一种方式。

        【apple】表示,到2020年,其平台的付费用户数量将从目前的3.6亿增加到5亿。

        为了实现这【Each】目标,【apple】今年将斥资10多亿美元制作原创节目,并由瑞茜·威瑟斯彭(Reese Witherspoon)等好莱坞明星主演。据知情人士透露,【apple】曾考虑将视频服务集成到月度订阅服务中,其中还包括云存储服务。此外,【apple】还在与主要报【paper】出版商谈就提供每月10美元的新闻服务进行谈判。知情人士表示,该公司已讨论将这些服务与iCloud存储的照【sheet】和文件一起打包成全新的订阅服务。

        两名知情人士说,库伊往年从索尼影视娱乐挖来了两名高管,他手下的大部分工程师都专注于即将推出的视频产品。知情人士说,该公司正努力在定于3月25日【apple】园(Apple Park)举行的发布会上公布这一新产品。

        预计【apple】还将依靠其AI团队在人们的设备上实现【Each】性化服务。往年,该公司从谷歌挖来了詹安德里亚,后者在将AI集成到Gmail等产品中也扮演了类似的角色。往年12月,詹安德里亚在向【apple】董事会报道后不久,就被提升为公司高管团队成员,并很快接管了AI部门。知情人士说,他解除了斯塔西尔对【apple】旗舰AI产品Siri的监管职责,并希瞧提高Siri的正确性和性能。

        2018年8月,【apple】聘请了特斯拉公司的工程主管道格·菲尔德(Doug Field),让他负责治理该公司大约1400人的无人驾驶汽车项目“泰坦计划”(project Titan)。据知情人士透露,上【Each】月他裁掉了大约200名员工。



        【apple】公司在2月初公布,阿伦德茨将于4月份离职,结【bundle】其治理【apple】全球500多家门店长达五年的工作。库克提拔长期担任运营主管的奥布莱恩负责完成【apple】店的改建工作,并制定【apple】如何在店内推广【apple】服务的计划。知情人士说,【apple】计划采取的一项举措是向好莱坞的制作商合作伙伴承诺,将在门店里安装电视,以展示即将推出的一系列节目。

          夏夏

          字节跳动出售海外新闻应用



          9月26日,有报道称,字节跳动正在出售海外新闻应用TopBuzz。



          有业内人士认为,字节跳动此举或是在贸易摩擦大背景下,降低海外业务的新闻属性,减少海外市场的发展阻力。

          在过往两年里,以TikTok为【representative】的字节跳动海外业务在全球发展迅速。公开信息显示,TikTok目前已覆盖150【Each】国家和地区,涵盖75种语言,在日本、美国、泰国、印尼、印度、德国、法国和俄罗斯等地,多次登上当地App Store或Google Play总榜的首位。

          不过,TikTok在海外发展过程中频遭阻挠。

          今年4月,印度一家州法院曾通过了一项临时禁令,要求中央政府封禁TikTok。在禁令听证会上,请求封禁TikTok者在陈述时认为,TikTok是一款中国公司的应用,法院应该裁决继续实施该临时禁令。不过印度法院最终并未支持这一瞧点,取消了对于TikTok的禁令。

          据英国《金融时报》报道称,今年7月初以来,印度有多位议员发表了反对TikTok的言论。其中一位名喊Shashi Tharoor的议员在议会发言时表示,印度民众的信息暴露给TikTok这些外国公司,让他们能够监视和了解【Each】人情况。他认为TikTok等应用事关“国家安全问题”。

          “字节跳动或许不希瞧继续因为国际地缘政治的原因,而使其海外业务遭到无妄之灾。”前述业内人士表示,字节跳动的海外业务主要是以TikTok为【representative】的娱乐应用,而Topbuzz是一款聚合资讯应用,有较强新闻属性,更轻易引发当地政府的重点关注,出售Topbuzz可以一定程度上缓解TikTok所承受的来自当地政府的压力。



          据海外科技媒体The Information报道,字节跳动就Topbuzz已经和若干家可能愿意收购的买家展开了接触,其中主要是美国的媒体公司。

            SUNshine

            美国自媒体能赚多少钱?

            据国外媒体报道,Re:Create Coalition近期发布的一项研究显示,2017年美国共有1690万自媒体通过Instagram、Twitch等各种互联网平台赚取收进68亿美元,这表明互联网在帮助自媒体实现盈利方面具有相当的重要性。



            图示:自媒体通过各种平台获得利润。

            据悉,一年前该机构的研究就展示出相比于传统娱乐行业,互联网及其各种平台是如何让更多内容创作者赚取了更多利润。而这次研究直接关注了许多小的自媒体。该群体不同于阿里安娜·格兰德(Ariana Grande)或德韦恩·约翰逊(Dwayne Johnson)等主流明星,后者主要通过Instagram品牌赞助、YouTube收进分成等方式获得了大量收进。而在互联网蓬勃发展之前,很多自媒体【root】本赚不到钱。

            从图表可以瞧出新旧系统下的收进状况。可以说在传统方式下,成功的艺术家的确赚了很多钱,但整【Each】系统也将许多普通人拒之门外。



            图示:新旧两种方式下从业人员收进对比(蓝色曲线为传统模式,红色曲线为互联网模式)

            目前有许多创造性的人正在赚钱,而几乎所有这些利润都是通过新平台实现的。研究表明,这些平台在让所有自媒体都有机会赚钱方面发挥了更大的创造性。

            当然这项研究的结果略显保守,其在很大程度上忽略了内容创作者目前所使用的许多顶级平台,包括Kickstarter,Patreon,IndieGogo,BandCamp,Spotify,【apple】等等,而【only】是关注了亚马逊,eBay,Etsy,Instagram,Shapeways,Tumblr,Twitch,WordPress和YouTube等大众平台。

            互联网一直是自媒体赚钱的尽佳平台,其中包括数百万过往可能赚不到钱的人。研究表明,真正鼓励整体创造力的方法是创造一【Each】平台,让任何人都能创造、分享、分发并从他们的创造中赚钱。

              【sugar】【sugar】

              阿里巴巴与网易达成【war】略合作



              网易与阿里巴巴共同公布达成【war】略合作,阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时,阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。作为同在杭州成长起来的互联网企业,未来双方将更紧密地合作,共同探索数字经济时代的未来。



              网易公司首席执行官丁磊表示,很兴奋与阿里巴巴达成合作,这符合网易在新时期下的【war】略选择,有利于各方的长远发展。网易期瞧考拉能够在阿里巴巴生态体系内,持续为用户提供优质的跨境电商服务。网易会继续推进聚焦【war】略,将资源集中在优势领域,通过持续创新,为用户创造源源不断的价值。网易公司也将继续大力支持网易云音乐的发展,助推中国原创音乐人创作出更好的作品,实现更大的梦想,并为中国用户提供世界一流的音乐服务。同时,网易将以独立自主的原则、开放兼容的态度,持续为推进行业发展贡献活力。



              阿里巴巴集团首席执行官【Zhang】勇表示,我们对中国进口的消费市场布满信心,我们也感谢网易孵化和孕育出优秀的跨境电商平台,欢迎考拉加进阿里巴巴大家庭。天【Cat】进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO。考拉品牌将继续保持独立运营。中国的进口电商还在初期,中国的进口空间将不断扩大,阿里未来将倾全力,充分发挥生态协同效应,持续优化中国消费者的进口商品消费体验。同时,我们也很兴奋参与网易云音乐的发展,希瞧未来在文化娱乐板【Piece】双方也能产生更多化学反应。

                【sugar】【sugar】

                "小乐视"暴风大败局



                有“小乐视”之称的暴风集团(300431),如今也迎来了乐视式考验。



                7月28日晚间,暴风集团股份有限公司公告,公司于近日获悉,公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施,相关事项尚待公安机关进一步调查。

                现年47岁的冯鑫是暴风集团的灵魂人物。暴风集团2018年年报显示,冯鑫直接持有公司21.34%的股权,间接持有4.45%股权,是暴风集团实际控制人、董事长兼总经理。

                暴风集团没有披露冯鑫是因何事被公安机关采取强制措施,甚至也没有明确点出是何时获知了这一消息。

                有说法称,冯鑫这次被采取强制措施,与2016年和光大资本的一起海外并购有关。据一财报道,冯鑫此番被批捕,主要涉及暴风集团2016年与光大资本投资有限公司(下称:光大资本)共同发起收购的英国体育版权所有:一分快三的正规平台

                上述报道称,与冯鑫被相关机关采取控制措施相关的,还有8名人员,这8名人员中既包括暴风集团内部工作人员,以及前工作人员,也包括在MPS并购过程中为冯鑫工作的公司外部人员,其中包括暴风集团前董秘毕士钧。

                7月28日晚间,光大相关人士回应澎湃新闻记者称,冯鑫被采取强制措施的情况,也是从暴风的公告知道的,具体情况不太清楚,会密切关注后续情况,也会及时采取相应措施。

                不过,该人士表示,应该不是他们报的案,具体还要再进一步确认。

                也有不愿具名的消息人士称,冯鑫此次被采取强制措施,是因为其联合部分人控盘炒股。此消息人士称,其【friend】的老板也在与冯鑫从事类似活动,十几亿资产已被冻结,有可能也会被捕。

                澎湃新闻未能就此说联系到相关方面置评。

                可见的是,暴风集团的危机已经持续一段时间。2018年起,暴风集团收缩【war】略全面押注的暴风TV业务,今年也陷进遣散风波。7月26日,暴风集团收盘报6.3元/股,市值也从高【peak】期的超过400亿元,跌得【only】剩20.76亿元。

                有毒并购

                现在回过头来瞧,冯鑫最近一次的“露面”,有着显著的“打气”意味。

                7月18日,在暴风集团参与的2019年北京辖区上市公司投资者集体接待日上,冯鑫在线上回答了多位投资者的提问,称目前公司积极开展生产经营活动,坚持应对面临的困难,目前未触及退市条件。

                现在瞧来,冯鑫的喊话收效甚微,至少,对他和光大资本的纠纷并无助益。

                光大证券2018年年报显示,2019年3月13日,因股权回购合同纠纷,公司下属二级子公司光大浸辉作为浸鑫基金的执行事务合伙人,与浸鑫基金共同作为原告,以暴风集团及其实际控制人冯鑫为被告,向北京高院提起民事诉讼。

                光大诉称,因暴风集团及冯鑫未履行相关协议项下的股权回购义务而构成违约,原告要求被告赔偿因不履行回购义务而导致的部分损失,包括浸鑫基金下设特殊目的公司的银行贷款利息、已向相关投资人支付的利息以及其他费用,合计约为人民币7.5亿元。

                将时钟拨回至2016年,那时暴风集团上市刚满一年,顶着妖股之名的暴风集团(时称:暴风科技)公布,与暴风投资、光大浸辉投资治理(上海)有限公司、上海群畅金融服务有限公司及其他有限合伙人,拟签订《上海浸鑫投资咨询合伙企业(有限合伙)有限合伙协议》,浸鑫投资目标募集资金为人民币52.03亿元,本次增资完成后,暴风集团作为有限合 伙人合计认缴浸鑫投资人民币2亿元出资额,暴风投资作为普通合伙人合计认缴浸鑫投资人民币100万元出资额,光大浸辉作为普通合伙人认缴浸鑫投资人民币100万元出资额,上海群畅作为普通合伙人认缴浸鑫投资100万元出资额,其他有限合伙人合计认缴浸鑫投资人民币50亿元出资额。

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                当时公布的资料显示,MP&Silva由三位意大利人所创立,是全球顶尖的体育媒体服务公司,在世界范围内拥有20【Each】分部,截至2015年6月年营业额超过6亿美元,核心业务是体育赛事版权所有:一分快三的正规平台

                作为出资方之一,时任光大证券CEO的薛【peak】评价称,这“是一次难忘的经历”,他说:“中国拥有人数最多的体育粉丝,体育产业已经成为当下最热门的投资领域之一。”

                但没想到的是,冯鑫和光大的中国热钱,被意大利人割了韭菜。一方面,在控股权易主后,MP&Silva的原创始人淡出了公司经营,甚至另起炉灶,另一方面,MP&Silva在日益激烈的体育版市场竞争中步步败退,官司缠身。

                据暴风集团的公告,2018年8月中旬,阿森纳俱乐部在一份官方声明中证实,他们已经终止了与体育媒体公司MP&Silva的合作协议,同年10月17日,英国高等法院宣判,MP&Silva正式破产清算。

                MP&Silva破产了,组织财团发起收购的冯鑫和暴风集团则需要埋单。

                【root】据公告,暴风集团、冯鑫和光大浸辉在2016年3月签署《关于收购MP&Silva Holding S.A.股权的回购协议》,约定在浸鑫基金初步交割MPS65%股权后,【root】据届时有效的监管规则,在合理可行的情况下,双方应尽合理努力尽快进行最终收购,原则上最迟于初步交割完成后18【Each】月内完成。简单地说,这相当于冯鑫和暴风为这场收购的出资方光大承诺兜底。

                但鉴于MP&Silva的境况,上述协议的履行已经无法实现,最终导致了光大的起诉。

                苦主不止光大一家,回瞧浸鑫基金的出资人,还包括招商财富资产治理有限公司、上海爱建信托有限责任公司、贵州贵安金融投资有限公司等。

                一财的报道提及,收购MP&Silva造成52亿资金“【blood】本无回”的案件,将中资财团包括光大、招行、华瑞银行、爱建信托等知名金融机构拖进泥潭,据知情人士透露,由于涉及央企子公司和金融机构,该案关注层级很高。

                为之负责的不仅是冯鑫,作为浸鑫基金劣后级合伙人的光大自己也麻烦缠身。

                澎湃新闻记者注重到,薛【peak】在今年4月卸任了光大证券CEO一职,这被外界解读为为MP&Silva事件引咎辞职。

                光大证券的公告也披露了MP&Silva事件带来的负面影响,光大证券在2019年3月20日发布的公告显示,由光大资本下属子公司光大浸辉担任执行事务合伙人的浸鑫基金投资期限于2019年2月25日届满到期,因投资项目出现风险,浸鑫基金未能按原计划实现退出。光大证券称,对浸鑫基金所投项目MP&Silva事件的相关事项进行了评估,综合考虑各项因素,基于谨慎性原则,2018年度拟计提预计负债14亿元,对相应的股权投资和应收款项计提资产减值准备1.2亿元,超过公司2017年度经审计净利润的10%。

                不仅是自身认亏,光大也因MP&Silva事件而成为被起诉方。

                在浸鑫基金中,光大资本属于劣后级合伙人,光大证券在2019年2月公告,两名浸鑫基金优先级合伙人的利益相关方各出示一份光大资本盖章的《差额补足函》,主要内容为在优先级合伙人不能实现退出时,由光大资本承担相应的差额补足义务。其中,光大证券在6月1日公告,浸鑫基金中一家优先级合伙人之利益相关方招商银行股份有限公司作为原告,因《差额补足函》相关纠纷,对光大资本提起诉讼,要求光大资本履行相关差额补足义务,诉讼金额约为人民币34.89亿元。因相关事项,光大资本及其子公司经自查发觉名下相关银行账户、股权及基金份额已被申请财产保全,涉及相关银行账户资金约为57.76万元;相关投资成本约为43.88亿元。

                简单来说,这笔投资烂账,如今已经成了一【Each】连环劫。假如冯鑫拿不出钱来埋单,光大也将被其他投资人要求出来埋单。

                暴风困境

                冯鑫的上一条微博还停留在2019年6月5日,“我在会上我说了一【Each】意思:纪念一件事情最好的方式就是赋予它新的生命——‘暴16’,一【Grain】今天种下的新【seed】。”

                暴16是暴风集团在6月新推出的视频播放器,而暴风集团的【story】正是始于视频播放器。

                2007年初,冯鑫团队收购“暴风影音”,开始公司化运营。【root】据冯鑫自述,他是一【Each】“混子”,“勉强从大学毕业”,之后在金山软件做过销售,直到从毒霸事业部总经理“被辞退”,往了雅虎中国,后来创业,总之整【Each】人生“是莽撞的”。在互联网1.0时代,暴风影音曾在这一领域的市占率一时风头无两。

                2010年,暴风重组,冯鑫决定回国内上市。之后美元资本退出,引进华为投资、金石投资等国内资本。但随后证监会A股审批暂停,上市之事耽搁了下来。

                2013年,暴风与阿里接触,由阿里CEO陆兆禧牵头,假如成功,暴风将被阿里巴巴收购,阿里则在未来几年投资9亿左右美元。“正跟阿里谈着,忽然收到一【Each】短信说,A股要开【lock】了。”在2015年的采访中,冯鑫对澎湃新闻记者说,A股本来就是暴风的【war】略之地,所以他毅然决定还是自己干。

                2015年,暴风集团在A股上市。有一种说法是,当时创业板科技股标的较为稀缺,因此暴风集团受到资本热捧,一度飙出30【Each】涨停,羡煞旁人。

                据媒体报道,因为上市,暴风内部因此降生了10【Each】亿万富翁、31【Each】千万富翁、66【Each】百万富翁,暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫本人账面身家也超过百亿。此后,暴风市值最高的时候一度超过400亿元。

                但“妖股”暴风的财报成色可能并没有【match】配其造富的能力。

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                除了播放器,暴风集团涉足了互联网电视(暴风TV)、VR(暴风魔镜)、体育(暴风体育)等多【Each】领域。冯鑫也多次披露公司的策略,比如2015年的从一家网络视频企业转型成为DT(Data Technology,数据科技)时代的互联网娱乐平台,2016年的“N421【war】略”,概念越来越新,【plate】越来越大,但业绩未能提振。

                VR风口被资本吹热后被证实市场尚未成熟。至于互联网电视暴风TV,竞争对手不止小【Meter】电视这些互联网新兴硬件企业,传统电视玩家依旧实力强劲,更何况,暴风TV采取了和乐视类似的低价换市场策略:卖一台亏一台,严重拖累了上市公司财报。

                由于同样是做视频出身,又进进了硬件领域,暴风常被与曾经的创业板龙头公司乐视网相比较。与乐视类似的是,暴风集团在2016年一度想通过定增方式以10亿价格收购影视公司(吴奇隆的稻草熊影视),但随着A股对影视文化类并购的收紧,暴风集团的定增计划落空,此后暴风集团的运气似乎一直不算太好。

                2017年,乐视体系陷进资金危机,***避走美国至今未回,“乐视的学徒”暴风也被意外波及——资本市场对乐视模式的惧怕延伸至了暴风身上。

                2017年9月,在暴风集团内部年会上,反思了乐视危机旋风为什么会刮到暴风。冯鑫坦诚,“暴风到今天为止,真的没有一【Each】很强悍的业务。暴风以前是一【Each】二流的视频平台,尽管暴风魔镜和暴风TV做得非常好,但到今天,还不是非常坚固。”

                冯鑫试图让暴风不步乐视后尘。进进2018年,暴风提出了新的策略:全面聚焦电视业务,并且谋求暴风电视业务整体注进上市公司。当时暴风电视业务运营主体暴风统帅宣告获得8亿元融资,投资方包括苏州东山精密制造股份有限公司(002384,东山精密)和如东鑫濠产业投资基金治理中心(简称:如东鑫濠)。这笔融资来之不易,2018年2月的采访中,冯鑫向澎湃新闻记者回忆,大约在2017年春节以后,暴风TV和暴风魔镜两【Each】业务启动融资,大约五六月时,分别找了两家FA(融资顾问中介),但令人意外的是,两家FA的反馈“非常差”,甚至他们自己都信心不足。

                事实上,暴风TV从2016年起年年巨亏:其运营主体暴风智能从2016至2018年分别亏损3.58亿元、3.20亿元和11.91亿元。引进东山精密,一定程度上是靠了暴风TV CEO刘耀平的关系,刘耀平是电视行业的老兵,在创维期间就与东山精密合作了十年之久。

                但这笔融资并未能让暴风TV走出困境。暴风集团在2018年年报问询函中,披露了2018年暴风TV的毛利率:互联网电视业务受融资进度影响,库存备货不足,收进同比下降29.76%,且为加大市场占有率,采取低价销售的政策,毛利率由上期的-7.15%下降至-31.97%,赔本赚吆喝的效果并不算太好,澎湃新闻记者在暴风TV官网瞧到,目前列出的多款产品均处于“暂时缺货”状态。

                2019年5月,据红星新闻报道,多位暴风TV员工透露,他们各自从区总那里收到了“遣散”通知,其中提到总部正式发出通知,队伍公布解散。

                暴风电视业务接近摆停,其他的部分独立融资的新业务也不好过,暴风集团披露,公司参与投资的项目暴风魔镜受行业影响,出现经营困难,并与2018年下半年整体停止经营,计提减值损失1亿元。

                暴风集团整体的财务状况也每况愈下。暴风集团2018年年报显示,暴风集团在2018年的营业收进为11.27亿元,同比减少41.15%,回属于上市公司股东的净利润为亏损10.9亿元。暴风集团披露2019年一季报显示,暴风集团一季度营业收进为7120.5万元,同比减少81.6%,回属于上市公司股东的净利润为亏损1749.5万元,2019年半年度业绩预告显示,暴风集团在今年上半年预计亏损2.3亿至2.35亿元。

                暴风集团解释称,报告期内,公司营业收进下降主要原因为互联网视频行业竞争加剧,公司互联网视频业务营业收进有所下降;互联网电视业务处于业务快速拓展期,为积累用户,抢占市场份额,营销推广力度加大,成本费用增加;另外为公允反映公司财务状况,计提了相应资产减值损失。

                7月29日,澎湃新闻记者查询中国执行信息公开网瞧到,暴风集团股份有限公司3次被列为失信被执行人。

                冯鑫的反思

                从明星公司、妖股,再到失信被执行人、实控人被采取强制措施,暴风集团2015年上市至今不过4年时间,就已经历如此大起大落。

                再瞧瞧乐视网如今还被乐视体育的百亿回购承诺折磨,显然,暴风中了和乐视一样的毒:贪大冒进摊子展得太大,核心业务缺乏盈利能力。而且,相比乐视,暴风在市场留下的价值印记更浅。

                冯鑫曾多次接受采访或是在公开场合谈论自己的创业心路,对暴风集团的策略进行反思。

                2018年7月9日,暴风集团订阅号发布了暴风市场部负责人Richard和冯鑫的对话实录。当时将暴风推进风暴眼的事件是,暴风魔镜股东之一的中信资本(深圳)资产治理有限公司以股权转让合同纠纷为由,向北京朝阳区人民法院申请财产保全,对冯鑫名下暴风集团部分持股进行司法冻结。

                问及是什么原因造成了当前暴风资金困境,冯鑫称,核心原因有三。

                第一,暴风作为一家上市公司,和非上市公司比最大的差异和能力应该是通畅的融资和并购渠道。上市后找到我们的很多金融机构的资本帮助,也是瞄向了这【Each】点,希瞧所投的项目有朝一日被暴风并购了得以变现和退出。而暴风作为一家上市公司,上市三年时间,由于我和团队在这方面零经验,能力也很差,所以没有完成任何一次的融资和并购。

                相比同期上市的其他互联网公司,昆仑万维或者迅游,都在这三年内成功完成了融资和并购,而暴风到现在一次都没有完成。这直接导致了暴风上市后,最有价值的能力完全没有被释放。

                第二,和第一【Each】问题对应,是我们上市后对不同属性的钱不理解。我们上市后碰到的部分资本合作带有退出承诺,类似中信资本这样的金融机构,和上市前VC投资的性质完全不同。

                到今天我冷静来瞧,其实不同的钱谈不上谁好谁坏,股权融资的成本其实也是很高的,但债权的钱现实的压力又很大。这里面需要对不同属性的钱有清楚的判定和使用方法,而我和团队过往对这【Each】不敏感甚至没有明确的认知。债权的钱没有认清应该如何运用,实际上我们是当成股权的钱来用的。股权融资也要向投资人负责,但责任是【Put】公司经营好。使用债权的钱,在每一笔融资发生的时候,就要对它的最终结果负责。

                现在复盘的话,融资的时候要求我担保,本质是因为我是上市公司实控人,假如在担保条款或争议处理条款上做出相应约定,或者提前计划,以有限责任公司持有上市公司股权并作为担保主体,都可以避免非上市公司的纠纷直接影响到我,进而影响市场对上市公司的判定。

                第三件事更怪不得别人,【only】能怨自己。现在回头来瞧,当时还是有膨胀的心态。比如有100【Piece】钱做50【Piece】钱的事是一种状态,100【Piece】钱干200【Piece】钱的事,是另一【Each】状态。或者觉得有五件事都对,但以你和团队的能力来说,【only】能干一到两件事。

                挑【war】是你是否能控制自己,是否甘心。暴风上市后的任务是找到新的互联网平台,现在瞧这也是100%正确的事。假如我们足够专注,【only】做这件事,那我们就【only】会做TV和魔镜。瞧到魔镜的产业环境发生变化足够敏锐的话,魔镜的问题就不会那么大,也会更早一年聚焦TV,目前的处境也会大不相同。

                这就是暴风三年来的三【Each】问题,上市公司没有融资和并购,对债权融资和股权融资的熟悉不对,以及在业务布局上也有贪婪。

                冯鑫表示:“我能做到是,事实上暴风上市到现在,冯鑫并没有兑现任何股份,股份质押的钱也【only】有极少部分是贴补家用的,其他都是用于业务发展,而且承担了很多公司业务的担保压力。这【Each】是完全经得起曝光、透明的。假如我【Each】人真的有问题,最多是我【Each】人的能力问题,我对A股资本市场的不理解,对资本的控制、判定经验有问题,最多是这方面的问题。这里面不存在任何不道德,或者品质的问题,以公谋私的问题。另外,到今天为止,我也是尽最大可能专注于业务本身。我也愿意对所有的债务人、暴风股民,为他们投进暴风的每一分钱尽到最后的责任。”

                在2019年7月18日的北京辖区上市公司投资者集体接待日上,冯鑫在线上回复投资者提问时谈到了暴风集团接下来的运营策略:公司已着手调整经营策略,拟从以下方面改善公司经营情况: 1,加快产品结构化调整,增加新业务,对市场用户垂化定位,推出明确差异化策略,增加营业收进。 2, 积极与客户、供给商沟通,并进行债务重组,回笼部分资金,用于公司业务发展。 3,集合主业,删减冗余业务,精简人员,大幅缩减运行成本,提升劳动效率,降低成本费用。 4,子公司暴风智能正在积极协商引进【war】略投资者,优化治理结构,提升可持续发展能力。 5,创新融资渠道,加强与金融机构沟通,优化融资模式,妥善化解债务风险。 6,积极引进优良资产,提升可持续发展能力。

                但市场未必还愿意继续等待。

                7月28日,暴风集团发布《关于公司合并报表范围将发生变更的提示性公告》称,该公司的控制子公司深圳暴风智能科技有限公司(以下简称“暴风智能”)将不再纳进公司合并报表范围。



                暴风集团称,本次事项完成之后暴风智能产生的净利润及现金流量将不再纳进合并范围,有利于提高上市公司持续经营能力和盈利能力,但上市公司仍存在经审计后2019年全年净资产为负的风险。

                  夏夏

                  场景互联网时代大屏互联网的机会来了

                  李宏伟是【Each】喜欢思索,同时将自己的思索熔炉再造新词的人。“电视行业的三条曲线”、“场景互联网”……每次提到这些,他都会笑称“这是我编的词”。“场景互联网”这【Each】概念是李宏伟在创业之后【flower】了很多时间学习和思索的问题。最终想通了“通用互联网”与“场景互联网”的本质区别,然后选定了自己的职业方向:加进TCL智能电视平台雷【bird】科技。



                  但是,要知道选择了一【Each】已经厮杀到白热化的领域:智能电视除了传统电视厂商之外,又增加了手机厂商、互联网厂商等新玩家。李宏伟认为场景互联网时代已经来了,确实以智能电视为主的大屏互联网的机会来了,因此,大家都瞧准这【Each】机会,新玩家越来越多。

                  李宏伟表示,新玩家的加进让市场竞争更加激烈,但最终这【Each】行业也会像手机一样进进多寡头的时代,【only】不过可能不会像手机行业那么激烈。而雷【bird】科技的目标就是搭上大屏互联网时代的快车,迅速成长为大屏互联网平台,成为一流的互联网企业。


                  雷【bird】科技CEO李宏伟

                  场景互联网时代已经到来

                  “场景互联网实际上是我编的一【Each】词。”雷【bird】科技CEO李宏伟在2019网易未来大会进行主题演讲时,直言不讳道。

                  李宏伟定义的“场景互联网”是:指在智能电视、智能音箱、智能手表、智能【glasses】、家庭IoT等场景、设备上的互联网。

                  “场景互联网”、“通用互联网”虽然【only】有两字之差,却有着巨大的差别,也是李宏伟在创业之后长时间学习思索的成果。

                  李宏伟表示2014年离开爱奇艺之后,创办了北京奇果网络科技有限公司,但并不成功。在创业后期他一直在思索到底怎么判定行业大方向,如何选择进进一【Each】行业。而在这【Each】过程中,李宏伟想通透了通用互联网和场景互联网的差别。

                  首先是场景数量的不同。以移动互联网为【representative】的通用互联网场景非常多,覆盖了几十万的场景;而以智能电视为【representative】的场景互联网,每【Each】设备现在覆盖的场景还不够多。比如智能电视现在还以长视频为主,虽然有一些新场景应用,但与移动互联网相比远不在一【Each】量级。

                  其次,谁在控制流量。在通用互联网里,手机厂商比如华【Meter】OV以及互联网厂商BAT等公司分享了整【Each】移动互联网的流量;但场景互联网,因为场景比较少,所以系统厂商基本控制了所有的流量。因此,在场景互联网里创业做业务,更应该从某【Each】场景进手,而不是想着控制流量。

                  第三,更新速度问题。“我们能瞧到2009年中国手机保有量大概是4.5亿台,之后每年中国的智能手机出货量超过2.5亿台,所以两年换完了,很快。”李宏伟解释道,但相比来说场景互联网的设备更换需求不会如此频繁,发展速度相对慢一点。

                  第四,研究场景还是用户。当设备场景较少时,更应该往研究用户到底有怎样的需求,这可能是一【Each】效率更高的方法。

                  另外,5G颠覆性影响,将计算放在云端成为现实。而这拉平了通用互联网设备和场景互联网设备比如智能电视、智能【glasses】、智能手表等算力的区别。从而加速了场景互联网被用户接受、使用。

                  因此,李宏伟认为整【Each】行业正在经历从通用互联网到场景互联网的转换,场景互联网时代已经到来。而这【Each】时代最具【representative】性的就是大屏互联网。

                  大屏互联网的机会在哪里?

                  “从2010年开始中国进进智能电视的阶段,就变成了互联网承载的设备,变成了新的互联网进口。”李宏伟表示。因此,曾经被视为夕阳产业的电视行业,因为被冠上“智能”、“聪明”的字样,成为厂商们追逐的新进口。

                  虽然生而不在电视行业,但自从2010年打算进进该领域的李宏伟已经开始了对电视行业的深进思索。他将电视行业划分为了三条曲线:第一条曲线是显示技术,各大传统厂商专注于硬件性能的优化;第二条曲线出现在2009年,电视不再【only】追求显示技术的提升,也关注内容的丰富度和用户体验;第三条曲线电视将进行一场交互革命,新的功能和场景让电视成为带“电视”功能的智能终端。

                  李宏伟认为,今年整【Each】电视行业正在经历第三条曲线。“第三条曲线就会出现相对比较多的场景,【only】有这样颠覆式的机会,才有机会改变在位企业的竞争格局,给新加进者机会。”

                  比如手机厂商纷纷进局智能电视,从最早的小【Meter】到今年陆续进进的荣耀、华为、一加等,OV进进也是迟早的事情。

                  早在2013年小【Meter】就加进了智能电视行列,而2019年随着荣耀、华为、一加的进进,越来越多新玩家开始抢占智能电视市场。对于新玩家的压力和传统厂商的自我革命,李宏伟更愿意用另外一种方式阐释。

                  “当出现不同曲线的时候,通常在位企业的做法应该是前面曲线继续保持,继续努力往前走,因为还有很长的路要走。同时,会用独立的机构往做第三条曲线。让这【Each】企业往发展和培育,两条路一起走就好了。”李宏伟表示。

                  雷【bird】科技母公司TCL成为第一批发布聪明屏的厂商。今年8月份TCL发布了TCL·XESS智屏。从形态上来瞧,XESS智屏就像像是一款55英寸的巨屏手机,用户【only】要拿起手机摇一摇,便可在播放竖屏内容时将XESS智屏自动旋转成竖屏,成为中国首款可旋转聪明大屏。

                  除了形态之外,更核心的是XESS智屏更大程度地发挥了语音交互的优势,单独制作了VUI,让语音交互体验更加友好。

                  “交互成本越高的地方,AI就更有价值。”李宏伟认为大屏互联网时代,对AI公司来说这【Each】领域将是一【Piece】很肥沃的处女地。

                  另外,各种各样的服务包括长视频、音乐、生活服务、新闻、教育等一系列服务内容将是互联网公司的机会。

                  进口争夺【war】:系统厂商机会更大?

                  2019年智能电视市场虽然低迷,但玩家增多,开启“千团大【war】”,竞争激烈。手机厂商、电视厂商、互联网厂商甚至是电信运营商都瞧准了客厅经济场景,将电视作为进口,建立完整的智能家居生态,并且都希瞧成为生态的主导者。

                  李宏伟认为,家庭进口需要满足两【Each】条件:首先是强交互,既需要强输进也需要强输出,目前来瞧仍然是电视和手机是比较强的进口;第二是较强的算力,智能冰箱、洗衣机、空调算力还不够强,交互也不够强。

                  “假如未来家庭大屏成为重要的进口,应该是电视的系统厂商会更强的控制这【Each】进口。”李宏伟表示。

                  雷【bird】科技作为OTT系统运营商,2019年上半年会员渗透率显著提升,业务发展势头迅猛。在收进方面,2019年上半年雷【bird】科技实现收进2.5亿港元,同比显著增长63.3%。上半年净利润达7,759万港元,远超往年全年净利润水平。

                  “我们希瞧未来雷【bird】科技成为一【Each】一流的互联网企业,在技术方面我们已经做好了布局。”李宏伟透露。

                  据了解,雷【bird】科技在AI推荐系统方面实现了行业领先。李宏伟解释道,在电视做到智能之后提供越来越多的内容和服务,但用户在使用的时候还是希瞧能够在轻【loose】、休闲娱乐的环境下使用,不希瞧有很复杂的操作。所以这就带来一【Each】矛盾:我们希瞧弱交互,同时又希瞧能够提供足够正确的内容。因此,雷【bird】科技利用AI智能算法,进行了优化,可以在浩如烟海的内容服务里面找到适合用户需求的内容,实现真正的【Each】性化内容推荐。据了解,雷【bird】科技在AI算法推荐之后,用户点击率相较于人工推荐提升了三倍以上。

                  另外,在交互方面,雷【bird】科技在语音交互和视觉交互方面做了很多工作,在语音对话方面可以实现基于任务的多轮对话,更贴近人们的实际情况。“我们希瞧在这方面能够在行业里保持一流的水平。”李宏伟提到。

                  同时,雷【bird】科技也在布局云端计算的能力。

                  2019年8月份,雷【bird】科技还成立了“雷【bird】联盟”。雷【bird】科技希瞧能够依托自身优势与联盟硬件厂商强强联合,共同挖掘智能电视的行业价值,实现合作共赢。据了解,目前,“雷【bird】联盟”已和包括TV、OTT盒子及智能投影仪在内的十一家合作伙伴展开深进合作,在未来三年内,雷【bird】联盟计划激活终端突破1000万台。



                  虽然目前雷【bird】科技【only】是“准独角兽”,但李宏伟的野心可不止于此,他希瞧雷【bird】科技能够成为一流的互联网企业。

                    Ada

                    韩30家旅馆装摄像头


                    近日,一【Each】在韩国多家旅店安装*****非法拍摄并牟利的犯罪团伙被警方抓获,超过1600人的私人生活被该团伙拍成视频上传到付费****供人浏览。



                    据《韩民族新闻》20日报道,韩国警察厅当日表示,该团伙在机顶盒、插【seat】孔、吹风机架等轻易被忽视的地方安装*****,在韩国10【Each】城市30【Each】旅店的42【Each】客房进行非法拍摄。其中4人已被抓获,朴某(50岁)等两人已被拘留。警方调查结果显示,朴某从往年8月开始在釜山、大邱、忠清道等地的旅店客房内的机顶盒等地方安装超小型*****。这些摄像机通过网络互联,将拍摄的视频传送到国外的服务器上。

                    韩国《首尔经济》20日报道称,众多旅客在不知情的情况下,包括性生活在内的私人生活被网络直播,引发韩国民众不小的恐慌。据了解,朴某一伙人在6【Each】月之内非法拍摄的视频共计803【Each】,共有1600余名住宿者的隐私受到侵害。调查结果还显示,该非法网站共有韩国会员4099名,不止一次进行付费瞧瞧的共计97名,朴某等人非法获利近700万韩元。

                    据美国有线电视新闻网(CNN)20日报道,近年来韩国的非法拍摄案件数量猛涨。2017年,韩国警方收到的非法拍摄案件报告超过6400起,而这一数字在2012年仅为2400。



                    2018年,韩国数万名女性走上街头,以“我的生活不是你的**”为口号,抗议非法拍摄。作为回应,首尔市专门成立了女检察官小组,对全市2万多【Each】公共厕所进行定期检查,及时清除非法摄像机,但是这一举动被批评者认为是敷衍了事。

                      cat

                      知乎已获得腾讯百度快手搜【dog】投资



                      知乎的金主名单上,又多了两家头部互联网企业。8月12日,知乎方面公布完成F轮融资,总金额4.34亿美元,投资方包括快手、百度、腾讯等,是知乎迄今获得的最大一笔投资。



                      在完成这次融资前,这家九岁的社交化问答社区已经拿到三次腾讯投资、两次搜【dog】融资。知乎是少有的拿到四家头部互联网企业投资的公司。知乎的内容护城河帮助它获得头部企业的资金支持,不过融资对知乎商业化没有直接帮助,知乎仍需自己蹚出规模化变现的路径。

                      再获巨头投资

                      8月12日,知乎方面公布完成F轮融资,总金额4.34亿美元。这是知乎迄今获得的最大一轮融资,也是近两年来中文互联网文化和娱乐领域金额最大的融资之一。知乎将用此次融资提速技术和产品创新,持续加强社区生态建设。

                      除了金额刷新高,本轮融资的亮点还在于投资方:快手领投、百度跟投,腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。在这次的金主名单中,快手和百度是首次投资知乎,腾讯第四次投资知乎,知乎的另一【Each】产业投资者搜【dog】,则分别在2015年和2017年两次参投知乎。

                      【root】据公开信息,知乎自C?轮融资后,几乎每一次融资都有产业投资者的参与。业内人士公认,知乎对头部互联网企业的吸引力在于内容积累和用户。

                      知乎官方数据显示,截至2019年1月,知乎用户数2.2亿、话题数38万、回答数1.3亿。透过数字,艾媒咨询CEO【Zhang】毅瞧到的是一【Each】多年来服务C端的产品。他认为,“移动互联网的激烈竞争让平台少有机会往自建或者培养一【Each】规模性的toC产品,供给端的稀缺让知乎获得了多家头部互联网企业的投资。而且知乎的年轻用户较多,从某种意义上说,产业投资者**知乎是在布局未来”。



                      知乎创始人兼CEO周源表示:“资本增添了信心和动力,知乎将肩负更多的责任和期许。知乎将继续独立发展,坚定地向着自己的北极星前进。未来,知乎将与快手、百度展开紧密合作,共同致力于优质内容的发觉、传播和形态升级,持续加强社区生态建设。”

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                        2019年中国互联网企业百强榜揭晓

                        8月14日,中国互联网协会、工业和信息化部网络安全产业发展中心(工业和信息化部信息中心)在2019年中国互联网企业100强发布会暨百强企业高【peak】论坛上联合发布了2019年中国互联网企业100强榜单、互联网成长型企业20强榜单和《2019年中国互联网企业100强发展报告》。阿里巴巴(中国)有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限责任公司、百度公司、京东集团、浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司、网易集团、美团点评、北京字节跳动科技有限公司、三六零安全科技股份有限公司、新浪公司位列榜单前十名。



                        今年互联网百强企业聚焦创新引领、产业融合、工业互联网等方面,主要呈现出六大特点:

                        一是整体规模跨越式提升,成为数字经济新引擎。2019年互联网百强企业互联网业务收进高达2.75万亿元,比2018年互联网百强企业互联网业务收进增长超过1万亿元,占我国数字经济的比重达8.8%,对数字经济的贡献率达14%,带动数字经济增长近2【Each】百分点成为带动我国互联网产业发展的重要支撑。从互联网业务收进增长率分布瞧,有86家企业互联网业务收进实现增长。

                        二是研发投进强度突破10%,打造中国核心技术。2019年互联网百强企业的研发投进达到1538.7亿元,同比增长45.1%,平均研发强度突破10%,比我国R&D经费投进强度高出近8【Each】百分点。从研发强度分布瞧,有40家企业研发强度在10%以上,4家企业研发强度在30%-35%之间。互联网百强企业不断突破核心技术,互联网百强企业不断提升原始创新能力,加快推进5G、人工智能、云计算、大数据等要害核心技术突破,部分技术处于国际领先水平。2019年互联网百强企业已经拥有专利近8万项,其中发明专利数近6万项。2019年互联网百强企业中应用大数据企业29家,云计算28家,人工智能相关企业24家,运用物联网技术相关的企业3家。

                        三是应用场景多元化,智能+打造生活消费新模式。互联网百强企业深化消费互联网发展,已对衣、食、住、行等各方面进行了全场景覆盖,业务涵盖互联网公共服务、网络媒体、音乐与视频、社交网络、科技创新与知识产权等17【Each】领域,全方位提升了人民群众的生活、工作、文化、娱乐、教育等方面的生活质量。2019年互联网百强企业中从事电子商务的共18家;涉及互联网公共服务的共41家,主要提供信息查询、教育医疗、政务办理、公共出行等便民服务,让普通人民享受到“互联网+”带来的便利生活;21家企业涉及音乐与视频业务。同时,互联网百强企业积极发展智能产业,不断拓展“智能+”,创造了聪明门店、VR/AR试衣试妆、无感支付等丰富的新消费业态和场景,打造未来智能生活消费新模式。

                        四是工业互联网进实践深耕,赋能传统产业高质量发展。互联网百强企业通过不断向各行各业“渗透”和“赋能”,推动云计算、大数据、物联网等信息通信技术与实体经济深进融合,培育新产业、新业态、新模式,支撑实体经济高质量发展。2019年互联网百强企业产业互联网数量再创新高,以服务实体经济客户为主的产业互联网领域企业数量达到60家,累计服务近4000万家企业。其中,涉及互联网数据服务41家,生产制造服务13家,科技创新和知识产权24家,B2B电商11家,互联网基础服务10家。

                        五是“独角兽” 企业快速增长,国际行业地位再创新高。2019年互联网百强企业及下属企业涌现出蚂蚁金服、字节跳动、京东数科、满帮集团、优刻得、找钢网等25家独角兽企业,同比增长38.9%,业务涉及金融科技、聪明物流、电子商务、新文娱等领域。从全球公司市值排名情况瞧,2018年,全球互联网公司市值前三十强中互联网百强企业占10家,其中,腾讯集团和阿里巴巴稳居全球互联网公司市值前十强。

                        六是覆盖地域实现新扩展,网络扶贫取得新成效。2019年拥有互联网百强企业的省份达到18【Each】,在2018年基础上新增江西和山东两【Each】省份,地域覆盖不断增加。在区域分布上,东部地区互联网百强企业数量共86家,中西部地区互联网百强企业共12家,东北地区互联网百强企业数量保持2家。其中,安徽、贵州、河南、湖北、湖南、江西、重庆、四川8【Each】中西部地区互联网百强企业数量不断增加,较往年增长1家。互联网百强企业积极践行企业社会责任,发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,探索“直播+电商”等扶贫新模式,推进精准扶贫、精准脱贫。据统计,超过一半以上互联网百强企业参与网络扶贫。

                        为发掘一批高成长性互联网企业,打造创新成长互联网企业的新典范,2019年新增中国互联网成长型企业20强评价。今年互联网成长型企业20强企业聚焦高成长性、投融资活泼、多元化业态等方面,主要呈现出三大特点:

                        一是互联网企业收进增长强劲。2019年中国互联网成长型20强企业增长势头迅猛,营业收进实现128.87亿元,同比增长435.44%,是中国互联网企业100强增速的7.2倍。其中,85%的企业营业收进增速超过100%。成长型企业20高度重视创新发展,不断加大研发投进以实现产业产品或服务的加速迭代更新。研发人员总数达到3819人,占比企业员工总数近40%,同比增长46.83%。研发强度为16.2%,比中国互联网企业100强高出近6【Each】百分点。

                        二是投融资活动高度活泼。作为我国成长型企业的【representative】,成长型20强企业成立时间较短,平均成立时间【only】有7年,比互联网百强企业少6.3年,巨大的投融资为企业的快速发展提供了保障。2019年成长型企业20强有9家企业完成融资活动,融资总额高达113.19亿元。

                        三是多元化业态竞相迸发。中国互联网成长型企业20强深挖消费互联网需求,紧跟产业互联网发展趋势,降生出众多可以满足人民需求的新产业、新产品和新服务,为我国数字经济发展贡献了很大力量。2019年成长型企业20强涵盖互联网公共服务、互联网网数据服务、网络营销和电子商务等12【Each】行业,并成长型企业20强涌现出一批农业互联网、知识产权服务等新业态、新模式,成为推动数字经济发展的重要支撑。



                        “中国互联网企业100强”是具有公正性和权威性的互联网企业评价榜单,评价指标采用多维度综合评价法,将企业经营的合规性和社会效益纳进评价范围,终究坚持公平公正、客瞧中立,不断提高评价结果与市场的贴合度,对我国互联网行业领军企业的发展状况进行综合严谨的研究。


                          Ada

                          拍【chin】菲特午餐的是什么来头

                          孙宇晨希瞧邀请区【Piece】链行业知名人士一起与巴菲特交流,从而增进顶级传统投资人与数字货币的理解和友谊。而“股神”巴菲特及其长期商业合作伙伴芒格对比特币等加密货币一贯持怀疑态度,仅对区【Piece】链抱有好感。



                          全球第11大数字货币波场币TRON的创始人孙宇晨于美东时间6月3日中午在微博和推特公布,以456.7888万美元成功拍得巴菲特慈善午宴,打破了这一午宴20年来的最高竞拍金额纪录。

                          孙宇晨表示,他一直都是巴菲特价值投资理念的长期信徒,希瞧邀请区【Piece】链行业知名人士一起与巴菲特交流,从而增进顶级传统投资人与数字货币的理解和友谊,让整【Each】行业真正收益。



                          据彭博社电话采访孙宇晨称,他认为投资圈的人最终改变瞧法很正常,“当大多数人低估一项技术时,投资机会是最好的”。孙宇晨还在推特上发布了致加密社区的公开信称,世界上最成功的投资者之一也难免错过时代浪潮,例如巴菲特承认对卡夫亨氏投资价格过高,且没有意识到亚马逊、谷歌,甚至是【apple】的价值,似乎认为巴菲特对比特币的一贯批评有点“瞧走了眼”。

                          巴菲特随后表示,很兴奋“加密资产先驱”(Crypto pioneer)孙宇晨赢得了慈善拍卖的午餐,“我等待见到他与他的【friend】们”。巴菲特称,慈善午餐的拍卖赢家最多可以邀请七位好友一同参加,他预计大家将度过一段好时光,旧金山Glide基金会也会用这笔捐款帮助数千人。

                          被誉为“股神”的巴菲特及其长期商业合作伙伴芒格历来对比特币等往中心化的加密货币持怀疑态度。巴菲特曾在2018年伯克希尔股东大会上直言比特币是“【mouse】药的平方”,并预言“数字货币不会有好下场”,属于没有生产力的投机资产,价值取决于有没有更多人接盘。芒格也曾戏称交易比特币“等于交易粪便”。

                          在2019年的伯克希尔股东大会上,巴菲特再次批评选特币。他向媒体表示,比特币是一种“赌博设备”,不生产任何实质性的东西。比特币“那点儿有限的用处”与欺诈活动有关。他举例称,他可以现场揪掉一【Grain】【clothes】上的纽扣,用它当作一【Each】小代币(token),然后用1000美元卖给别人,瞧瞧一天之内会不会涨到2000美元。芒格对此的比喻“更狠”,认为比特币炒家们“在欢庆圣经中叛徒犹大那样的生活和工作”。

                          而孙宇晨显然是带着“教育巴菲特数字货币知识”这【Each】使命拍下慈善午餐的。他在推特上称,等待与巴菲特共进午餐,这将是相互理解和知识互换的尽佳机会。不仅是波场币和其往年用1.2亿美元收购的文件分享应用软件BitTorrent的新时代,也将是整【Each】区【Piece】链历史的重要一步,“让我们瞧瞧接下来会发生什么。”



                          说到区【Piece】链,孙宇晨和巴菲特确实有共同语言。年近90岁的巴菲特在今年2月接受财经媒体CNBC采访时曾称,比特币的底层技术区【Piece】链“拥有重要的前景”,但区【Piece】链的成功并不依存于加密数字货币。巴菲特再一次坚称,比特币是一种“妄想”,吸引来了“骗子”。

                          波场TRON据称是全球最大的区【Piece】链往中心化应用操作系统,据CoinMarketCap.com统计,波场币是全球市值11大的加密货币,市值25.6亿美元,而行业老大比特币的市值近1520亿美元。在过往24小时,波场币涨1.43%,今年以来价格涨约100%。



                          孙宇晨竞拍巴菲特慈善午餐的理由,除了具有加密货币教育普及的特殊意义,底层理由与其他人类似。孙宇晨称,自己也会交易传统的股票并阅读科技公司年报,希瞧在午餐中向巴菲特学习价值投资策略。此前的午餐拍卖赢家有2003年胜出的绿光资本创始人David Einhorn,而伯克希尔目前的投资主管之一Ted Weschler曾两次赢得拍卖,最终被巴菲特纳进麾下。

                          数据显示,今年巴菲特慈善午餐拍卖金额较往年高出38%,巴菲特20年来共通过这一方式向Glide基金会筹集捐款逾3000万美元。而最初的午餐拍卖价格还算“正常”,2001年不足2万美元,从2008年起,拍卖价格急速飙升至200万美元以上,2014和2016年均创新高345万美元。

                          新锐媒体Quartz称,今年的拍卖于5月24日以2.5万美元起价在eBay拍卖频道上线,随后价格越炒越高,最后几天的出价基本都在400万美元以上。华尔街见闻曾提到,北京时间6月1日10点30分,第20届巴菲特慈善午餐拍卖结【bundle】,成交价创历史新高,至456.7888万美元(约3154万元人民币),网站结果显示,最终得标的是一名匿名账号S***5的竞标者:

                          在以往的19次巴菲特午餐拍卖活动中,共有三名华人先后拔得头筹,分别是2006年的步步高创始人段永平、2008年的“私募教父”赵丹阳和2015年的天神娱乐前董事长朱晔。段永平和赵丹阳的竞拍成交价分别在当年刷新了巴菲特午餐的最高价格:



                          2008年与巴菲特共进午餐时,赵丹阳曾向巴菲特推荐港股上市的物美商业股票,在获得巴老“考虑一下”的回应后,物美商业一度连续大涨四【Each】交易日,已持有该股的赵丹阳从中大赚1.3亿港元。 但与巴菲特共进午餐三年后,证监会称朱晔涉嫌违反证券法律法规,将对其展开调查,曾在游戏市场“大杀四方”的天神娱乐股价马上跌停,随后公司流动性遭遇严重危机,被爆出一系列财务问题。2019年1月业绩预告公布后,巨亏75亿元的天神娱乐顺利当选A股财报季的“亏损王”。

                            SUNshine

                            复联4北美票房破纪录封王



                            毫无悬念,携豪华阵容与浓烈情怀而来的《复仇者联盟4:终局之【war】》(Avengers: Endgame)以无与争锋之势登顶北美票房排行榜。



                            北美票房统计网站boxofficemojo.com4月28日公布最新【thefilm】市场数据,45部影【sheet】周末票房报收逾3.92亿美元,环比飙涨259.2%。这是2019年迄今,北美周末票房首次超过3亿美元、首次创下高达三位数的最大涨幅。

                            美国漫威影业新作《复仇者联盟4:终局之【war】》对形成此波惊人牛市功不可没。自4月26日北美上映以来,这部动作冒险【sheet】三天票房进账约3.5亿美元,在当周北美周末总票房中占比约90%,刷新北美地区历史上首映周末票房最高纪录。

                            从国际范围瞧,《复仇者联盟4:终局之【war】》亦来势汹汹。上映短短5天,全球票房即突破12亿美元。其中,中国是该【sheet】最大海外市场,目前已贡献票房近3.6亿美元。

                            自2008年起,美国漫画巨头漫威公司开始构建漫威【thefilm】宇宙,从动作冒险【sheet】《钢铁侠》(Iron Man)至《复仇者联盟4:终局之【war】》,迄今共推出22部超级英雄大【sheet】。《复仇者联盟4:终局之【war】》【sheet】长达3小时,讲述受到重创的复仇者联盟背水一【war】、彻底恢复宇宙秩序的【story】。该【sheet】依然由美国导演“兄弟档”安东尼·罗素和乔·罗素共执导筒。他们执导的动作冒险【sheet】《复仇者联盟3:无限【war】争》(Avengers: Infinity War)于一年前上映,最终赢得全球总票房逾20亿美元。

                            作为“复仇者联盟”的传奇终章,《复仇者联盟4:终局之【war】》被不少影迷称为“经典回忆和完美谢幕”。有瞧影者表示,该【sheet】虽为超级英雄【thefilm】,但没有一味滥用特效和【set】路,【story】讲得很专心,既有视听上的震撼也有感情上的触动。另有瞧影者表示,该【sheet】是一部粉丝【thefilm】,影迷会觉得很过瘾,但不了解漫威人物【story】的“路人瞧众”可能会“全程懵”。

                            在《复仇者联盟4:终局之【war】》冲击下,同期其他影【sheet】可谓有苦有乐。上期冠军、恐怖【sheet】《哭泣女人的诅咒》(The Curse of La Llorona)此番以约750万美元票房、71.5%跌幅降至本期榜单季军。而上期第4名、动作冒险【sheet】《惊异队长》(Captain Marvel)则搭着超级英雄东风,以约805万美元票房逆袭至本期榜单亚军。

                            此外,剧情【sheet】《不可能的事》(Breakthrough)、动作【sheet】《雷霆沙赞!》(Shazam!)、喜剧【sheet】《小秘密》(Little)、冒险【sheet】《小飞象》(Dumbo)、恐怖【sheet】《宠物坟场》(Pet Sematary)、惊悚【sheet】《我们》(Us)和纪录【sheet】《企鹅》(Penguins)分列本期榜单第4位至第10位。



                            即将到来的这【Each】周末,STX娱乐公司动画【sheet】《丑娃娃》(Uglydolls)、狮门影业和顶【peak】娱乐公司喜剧【sheet】《漫长的过程》(Long Shot)和幕宝公司惊悚【sheet】《侵进者》(The Intruder)等均将于5月3日上映。

                              SUNshine

                              外媒剖析权力的游戏制胜秘诀

                              德媒称,《权力的游戏》第八季刚刚开播,在网络上掀起讨论热潮。奇幻电视剧究竟有何特殊之处,何以会如此吸引瞧众?



                              据德国之声电台网站4月22日报道,美国知名电视连续剧《权力的游戏》第八季当前开播。无论是不是这部电视剧的忠实瞧众,一般肯定都瞧过展天盖地的新闻及预告。

                              除了《权力的游戏》,《指环王》、《星际迷航》、《阿凡达》等都曾经掀起过热潮,这些【only】是成功的奇幻或科幻【sheet】的几【Each】例子。


                              《权力的游戏》第八季海报(资料图【sheet】)

                              德国柏林大学文化理论教授泽弗纳分析,《权力的游戏》成功之处在于“冷硬现实与幻想之间的内在【Zhang】力”。确实,剧情的发展总是出乎意料。

                              报道认为,《权力的游戏》的制胜秘诀使它不流于“传统奇幻【sheet】”的俗【set】:多数奇幻【sheet】不外乎是创造出布满细节的世界,主角必须寻找某样事物或完成任务,一同冒险的伙伴必不可少。泽弗纳则整理出《权力的游戏》情节中三项特殊之处。

                              首先,制式的好莱坞奇幻【sheet】多数采用美国学者约瑟夫·坎贝尔所提出的架构:年轻的主角生活在现实世界,听到来自异界的召唤,进进了另一【Each】现实中;他结识了心灵导师,后者多数会死亡,而主角最终生活在两【Each】世界中。《星球大【war】》就是最有名的例子,《哈利波特》或《黑客帝国》亦然。

                              不过,泽弗纳指出,在《权力的游戏》里,这样的【set】路并不适用。“剧中一【Each】时代甚至会终结。”


                              位于克罗地亚东南部的杜布罗夫尼克旧城。1979年被联合国教科文组织列进世界文化遗产名录,近年来又作为美剧《权力的游戏》等影视作品的取景地而蜚声国际。

                              第二,瞧众完全不期瞧剧情会往好的方向发展。泽弗纳指出,与主流的奇幻【sheet】不同,《权力的游戏》不停让瞧众失瞧,里头【only】有支离破碎的角色,人物都存在缺陷。剧里没有救赎。原著作者打破了一般奇幻文学的结构,造成的结果是:读者或瞧众不停感到失瞧,但也一直抱以希瞧。

                              第三,长篇幅。泽弗纳表示:“我们生活在一【Each】长篇【story】的时代中。”虽然人们总是说自己没有时间,但是这【Each】【story】真的非常长。“它不是在短时间内讲述一件事,而是让读者随着【story】的发展深进其境,通过它找到对生活的态度。”

                              德国科隆国际【thefilm】【school】的约阿希姆·弗里德曼针对电视影集的蓬勃发展表示:“【thefilm】是关于事物,电视剧是关于人。”他认为这是两者的主要差异。一部成功的电视剧需要好的角色以及难解的问题,才能让冲突贯穿剧集。慕尼黑电视与【thefilm】大学教授塔奇·罗梅伊补充说,主角追寻的目标也是电视剧的重要元素,“这【Each】目标可以是主角最终与一【Each】特定人物在一起,或是想成为美国总统。”他指出,瞧众必须能理解这【Each】目标,并且能产生一定的同情与共喊。此外,站在英雄对立面的反派角色也是连续剧的经典手法。



                              《权力的游戏》剧照(资料图【sheet】)

                              维也纳大学以媒体社会学的角度研究《权力的游戏》深受瞧众喜爱的原因,他们为这一研究共访问了817名德语使用者,所有受访者都收瞧了至少五季。研究得出的结论是:除了作为娱乐消遣外,人物间的阴谋诡计以及无法猜测的剧情发展是《权力的游戏》最引人进胜之处。

                              报道认为,奇幻元素以及中世纪剧情背景设定也是吸引瞧众的原因。此外,研究还发觉,情节、场景和人物等不同内容与社会元素相结合,使这部电视剧广受欢迎。



                              文化理论教授泽弗纳认为,《权力的游戏》“相当伟大”,可能在百年后仍为人所知。虽然这部电视剧还未达到影响几代人的作品《星球大【war】》的境界及人物规模,但《权力的游戏》架构更为错综复杂,剧情的展开更胜托尔金的《指环王》。泽弗纳表示,要害在于作者马丁将如何继续他的叙事,以及电视剧的拍摄水平是否能维持至剧终。

                                Ada

                                美就对更多中国产品加税开听证会

                                “灾难性的”“大灾难”——美国《纽约时报》16日发文,如此形容美国拟对价值约3000亿美元中国产品加征关税的计划。当地时间6月17日,美国贸易【representative】办公室将举行公众听证会,讨论这一计划,300多家美国企业将派出【representative】作证,表达意见。报道称,与美国早前对中国产品加征关税主要针对工业和商业用品不同,下一轮关税的目标是【toy】、服装等消费品。美国零售商就此发出警报:“关税威胁在最糟糕的时候到来。”近日,美国企业和行业组织已多次发声,反对扩大对中国产品加征关税,但这能否阻止美国政府越来越疯狂的关税【war】,是【Each】未知数。




                                资料图:浙江一家工厂生产的美国万圣节面具

                                美国贸易【representative】办公室6月14日发布新闻稿称,【root】据《1974年贸易法》第301条对中国启动调查的结果,“拟议的关税是对中国在技术转移、知识产权及创新等领域不公平行为的补充回应。之前【root】据301条款对2500亿美元中国商品加征关税的行动已经生效。”文中称,此次听证会共为期7天,时间为6月17日至21日、24日至25日。听证会不许拍照和摄像。新闻稿列出了参加听证会的企业及其【representative】名单,包括美国最大的家用电器和电子产品零售商百思买集团、TCL北美分公司、运动品牌新百伦等。“美国之音”称,听证会将听取零售商、生产商及其他商户的意见,社会人士、持股人、政府官员也将出席。听证会结【bundle】后,各方有一周的时间提出书面申诉。

                                “听证会即将举行,新关税越来越近”,《华尔街日报》16日以此为题报道称,【root】据该报对美国拟议加征关税的约3000亿美元、3800多种类中国商品的数据分析,最大的目标是手机和笔记本电脑,其他是儿童车【Car】、视频游戏机、电脑显示器及服装、【shoe】类、【toy】、游戏和运动设备、书籍。【only】有少数中国产品避免了所有四轮关税的威胁,其中包括药品、化学品、稀有金属和医疗用品。

                                《华尔街日报》称,在听证会上,美国公司将有机会说明不应对更多中国产品加税。美国贸易【representative】在收到证词和书面申诉后可以从征税列表中删除相关项目。“但该机构很少这么做,在往年的第二轮加征关税中,它最初提出了6031种加税项目清单,但在评论期后,【only】删除了297项。”2018年8月,美国贸易【representative】办公室就价值2000亿美元、6031种品类的中国商品加征关税举行听证会,来自美国、中国等地的300多名利益攸关方【representative】发言,超过90%的【representative】反对加征关税。但并没有阻碍这一加税计划生效。

                                “‘灾难性的’‘大灾难’:特朗普的关税威胁让零售商发出警报”,《纽约时报》16日以此为题发文称,随着截止日期的临近,零售商在华盛顿进行了激烈的游说活动。零售商和分析师警告说,对于已经被空置店面和商场折磨的零售行业来说,这种影响将是灾难性的。今年到目前为止,美国零售商已公布计划关闭7000多家商店,而往年的总数是6000家。自今年1月以来,美国零售业已经裁员5万人。

                                《华盛顿瞧察家报》16日称,对美国发动机制造商康明斯来说,贸易【war】的成本已经超过了该公司从特朗普政府减税政策节省的开支。该公司首席执行官汤姆·兰德巴格说:“由于对中国产品的关税,我们的税现在比税前改革还要高。”报道称,尽管特朗普多次称“中国支付了这些关税”,但这些关税实际上是由美国买家在抵达美国海关时支付的,他们别无选择,【only】能通过更高的价格将痛苦传递给消费者。

                                《华尔街日报》称,许多美国行业团结一致反对扩大对中国产品加税,包括美国商会和全国零售商联合会等。报道采访了烟【flower】、纺织、装饰品、婴儿【bed】等行业的美国企业主,他们均向美国贸易【representative】办公室提出,无法找到中国产品的替代品。上月,超过170家美国制【shoe】商和零售商联名致信特朗普,呼吁停止与中国的贸易【war】。6月13日,沃尔玛、好市多等600多家美国企业也发表联名信,反对与中国的关税【war】。共同社16日称,一些日本企业的美国分公司也反对扩大对中国产品加税,要求美国贸易【representative】办公室将自己的产品从加税清单中移除,其中包括爱普生美国公司、索尼互动娱乐和三菱化学等。



                                “特朗普的关税可能导致美国经济崩溃”,美国政治网站National Memo16日发文称,有迹象表明美国经济正在放缓,但特朗普不会关注这一点,这【Each】自称“非常稳定的天才”一再证实他不懂经济学,“在特朗普混乱的心中,他的关税会让中国变穷”。文章最后建议美国民众“捂好钱包”,“因为特朗普的关税将使它变得更薄”。

                                  SUNshine

                                  巴菲特:这家公司能承受一两次错误



                                  据CNBC报道,美国当地时间周四,伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)董事长沃伦·巴菲特(Warren Buffett)在“成功之门”(Gatehouse)举行的午宴上发表讲话时,对【apple】最近进军流媒体电视业务的【war】略表示了怀疑。



                                  当被问及【apple】最近在娱乐领域的努力时,巴菲特说:“我很乐意瞧到他们取得成功,但这是一家可以承受一两【Each】错误的公司。你不会想买一家必须【Put】每件事都做好的公司的股票,【apple】应该做些行不通的事情。”

                                  【apple】是伯克希尔哈撒韦公司最大的一笔投资,不过该公司往年底减持了【apple】的股份。巴菲特表示,伯克希尔哈撒韦公司持有【apple】5.5%的股份。

                                  巴菲特之所以对【apple】电视业务持怀疑态度,这是因为瞧众【flower】在内容上的时间受到天天固有时间的限制。此外,已经有几家大型科技和媒体公司在该领域大举投资。

                                  巴菲特表示:“有些非常大的公司也将争夺瞧众的眼球。他们有才华横溢的员工,拥有大量的资源,并在试图找出如何再占用你半小时时间的方法。我自己不想参加那种竞争。”

                                  美国当地时间周一,【apple】公布了新的流媒体服务,包括用户可以订阅HBO或Showtime节目“频道”的平台,以及**其原创节目的Apple TV+服务。

                                  【apple】的服务直到今年晚些时候才会推出,它正进进一【Each】竞争激烈的领域,竞争对手包括Netflix、Hulu、亚马逊以及迪士尼等。

                                  巴菲特指出:“十年后,当我们考虑娱乐服务时,这就是人们想要的。这将是一场非常、非常激烈的竞争,我能确定的一件事是,公众将成为赢家。”

                                  往年,【apple】成为美国第一家市值达到1万亿美元的上市科技公司。巴菲特此前曾表示,他对【apple】股票的爱好并不是因为该公司的短期财务表现,而是因为他相信【apple】拥有强大的品牌和生态系统。



                                  此外,【apple】还公布与高盛(Goldman Sachs)、万事达(Mastercard)联手推出【apple】品牌的***。对此,巴菲特的评论是“世界上每【Each】人都想控制支付”,并指出伯克希尔哈撒韦持有美国运通约18%的股份。

                                    SUNshine

                                    在纽约曼哈顿上班是种怎样的体验?


                                    世界经济第一大国的美国,向来是人们向往繁荣向往自由的首选,而踏足它的第一城市纽约,站在全市最繁华的曼哈顿,在高楼上的办公室落地窗边瞧赏着自由女神像,这种体验足以让半夜想到这幅画面的上班族们兴奋到爬起来尖喊,好了好了,你想的可不算,来听听这些曼哈顿的国人精英们怎么说。John 22 
                                    设计师



                                    先别吐槽我这在美国烂大街的名字了,取名字是件很麻烦的事情,我的思维可能比较线性,怎么简单怎么来。

                                    毕业于加州大学,旧金山校区的华人向来不少,留在旧金山也是我一开始的想法,可毕业之后随便投了几【Each】简历竟然被曼哈顿的一家公司录取实习了,想来也是挺魔幻的。有这样的机会当然不会错过了,揣着几分忐忑几分兴奋就这样我成为了曼哈顿办公室里的一员。

                                    像《华尔街之狼》里乔丹·贝尔福特说的那样,我【flower】光兜里的钱买了【set】价值不菲的【Businesssuit】,从公司到时代广场不超过10分钟的时间。公司里面的亚裔除了我之外还有【Each】日本人,其余的多是美国人和欧洲人,待人都还挺友善的,可能我是实习生并没有觉得有太大的压力,加班还是比较少的,也没有经历职场上你死我活的夸【Zhang】戏码。大家都在有限的工作时间里用最快的效率解决问题,和这样一群人工作自然是布满了【war】斗力。

                                    最出色的是下班后的娱乐生活,曼哈顿的夜生活极其丰富。这里有世界上各地的美食,我当然是钟情于中餐馆,也邀请同事一起往了几家不错的,同样是赞不尽口。除此之外酒吧、艺术馆和美国自然历史博物馆是我很喜欢往的地方,没错,就是《博物馆惊魂夜》里的那样。

                                    Estelle 27
                                     投行分析师

                                    商学院出身的我的目标自然是华尔街,很幸运我现在是其中的一员。投行分析师的工作异常的忙碌,当然收进是可瞧的,但是这一行的压力真的很大,金融业的精英都汇集于此,一直保持努力【only】能让我在这里不被淘汰,而想达到更高的位置除了天分之外还得拼命。为此男【friend】很是心疼我,希瞧我能够换一【Each】轻【loose】点的活,但我热爱我这份工作。

                                    因为工作比较忙碌的原因,我们在曼哈顿租的【house】,天天上班20分钟不到很不错,唯一不好的是这里遍布着高楼大厦,在【house】里阳光显得很奢侈,到了深夜依然很嘈杂。有时候睡不着我会端杯酒走到窗前,瞧外面的灯光,早上假如起的早的话我就往中央公园跑会步,不得不说秋季的公园真的好美,这一【sheet】高楼中的宁静是在是让人心醉。

                                    业余娱乐的话就和他吃吃餐厅,约几【Each】好友一起购物淘货,有时候会往百老汇瞧瞧【show】。演久了都市丽人的角色我也会往开车往法拉盛和长岛,享受几天回回市【well】回回自然的生活。

                                    “在没有厌倦这一切之前,我们都无法舍弃这里的红尘滚滚”。



                                    Lyon  43 
                                    【vice】总裁

                                    我当时第一次来在曼哈顿工作的时候,从地铁出来感觉已经置身【thefilm】中了,瞧着高楼大厦油然有种壮志,到现在转眼都十几年了,这里的工作生活已经成为了我的习惯。

                                    一开始我是住在皇后区,住不起曼哈顿的【house】,之后在碰到我妻子之后一起住在了曼哈顿,但不是很习惯,究竟身处闹市。我们是在7年前熟悉的,5年前结的婚,我算是她的客户吧。就像《曼哈顿》中伍迪艾伦演的中年男人一样,在这里很让人觉得孤独,当碰到她的时候我就觉得我们可以在一起,后来我们在长岛买了房,结了婚。婚后的二人生活与长岛的舒适自然让我摆脱了以前的压抑与孤独,对家有了一种回属感,再后来我们就有了小Ellie,一切都变得幸福美满。

                                    我现在天天从长岛开车到曼哈顿的车站,然后从车站到公司我选择跑步,到公司洗【Each】澡换上【clothes】立马就能切换到最佳状态。周末在家带着妻子【child】往野餐、往法拉盛购物、往格兰湾坐船,生活还是十分美好的,曼哈顿的都市风光和长岛的自然舒适共同组成了我的生活,都不可或缺。

                                    我身边也有很多和我一样在长岛买房的曼哈顿从业者,在纽约但凡有一定经济基础的人士都会选择在长岛买房,瞧惯了钢筋水泥行色匆匆谁不向往世外桃源岁月静好呢?

                                    说到长岛,它是位于纽约市东南的岛屿,以其独特的自然风光和便捷的交通受到了人们的青睐,也是美国有名的富人区,历史上很多名人都选择在此居住。

                                    而位于长岛的“加维斯点·灯塔”(Beacon at Garvies Point)是RXR房产刚刚推出的智能化、综合性社区开发新盘,并且即将成为陆地和海上活动的新目的地。

                                    不用担忧这样好的地【Piece】开发面积会稀缺。美国RXR房产公司已经为您打点好了一切。RXR——同时治理着69【Each】商业大楼和投资项目,总资产总值达181亿美元,包括约2460万平方英尺的商业地产,包括多户住宅投资组合。大约2600【Each】正在运营或开发的单元,拥有及治理着近14家有名办公楼宇, 包括纽约市The Hemsley Building汉姆斯利大厦,洛克菲勒广场75号, 公园大道237 号,麦迪逊大道340号, 第五大道530号,美洲大道1330 号和1166号的国际【paper】【Zhang】大厦等等。

                                    最近, 亚马逊正式选择了曼哈顿【foot】下的长岛市作为其在美国东部的第二总部地点,这带来了大量就业机会, 无疑又进一步增加了长岛房产的投资价值。



                                    在这里居住可以享受到工作之余舒适的居家生活,无论是工作日通往各地的便捷交通还是休息日的聚会郊游都可以得到满足。

                                    格兰湾的海滨游乐
                                    宠物乐园的萌宠互动
                                    亲子乐园的快乐嬉戏
                                    保护区的【bicycle】道与人行小径
                                    总有一【Each】让你心动



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                                    • 刘大宝13066562463

                                    SUNshine

                                    《生活大爆炸》17日迎来大结局



                                    最近迎来剧终的美剧不【only】有《权力的游戏》,还有陪伴了剧迷12年的情景喜剧《生活大爆炸》。北京时间5月17日,该剧将播出最后两集特殊版作为大结局。



                                    《生活大爆炸》是从2007年起开播的美国情景喜剧现象级【representative】作品,在全世界拥有超高人气,屡创超高收视,一众主演拿奖拿到手软,堪称“剧王”。作为一部长寿美剧,它一直持续地给大家带来欢乐和惊喜。在中国,该剧同样建立了强大的粉丝基础和优良的口碑。网络上,很多粉丝开始“呼朋唤友”集体怀旧,“准备一些宵夜,请【friend】过来,在沙发上占【Each】‘自己的位置’”。

                                    《生活大爆炸》由查克·罗瑞编剧,共有279集,在世界各地被无数次重播,它带火了主角卡蕾·措科、约翰尼·盖尔克奇、西蒙·赫尔伯格、昆瑙·内亚等人的事业,尤其是其中古灵精怪的谢尔顿·库珀博士的扮演者吉姆·帕森斯,他凭借此【sheet】获得了四次艾美奖喜剧类最佳男主角奖和第68届金球奖音乐/喜剧类电视剧最佳男演员。

                                    该剧讲述的是四【Each】宅男科学家和一【Each】美女邻居发生的搞笑生活【story】。但是在阵阵笑声之后,《生活大爆炸》为瞧众描述出“极客”文化的可爱之处。该剧还得到斯蒂芬·霍金、巴兹·奥尔德林和比尔·盖茨等科技偶像的客串【show】。该剧同时展现了演员之间的友谊,五位薪酬过百万美元的主演在2017年主动降薪,以增加两名重要配角的薪水。

                                    粉丝们最初听说剧终的消息,纷纷在网上表达不舍之情。大家最关心的是,为什么选择在第12季时说再见、为什么想和这部布满极客风格的剧集说再见。

                                    真正的原因是“谢【ear】【Flower】”扮演者演员吉姆·帕森斯决定是时候关上“谢【ear】【Flower】”和莱纳德的公寓大门了。今年4月份,吉姆·帕森斯在接受美国《今夜娱乐》的凯文·弗兰泽采访时说:“我已经46岁了,我也搞不清楚,似乎是时候让生活继续往下走了,下一步要做什么呢?”

                                    关于大结局内容,制【sheet】人史蒂夫·霍兰德接受采访时强调,剧本采取了额外的保密措施。“我们小范围分发了剧本,并在所有文本上打上了剧本所有者名字的水印。所以假如剧本泄露出往,我们就知道是谁干的了。”不过,他透露最后两集将确保这【Each】极客风格团队的每位成员都有【Each】让粉丝们满足的结局。史蒂夫·霍兰德说:“我们真的总是觉得,这是一场全体【show】,所以我们想确保每【Each】人都能在大结局中闪亮登场。”执行制作人史蒂文·莫拉则表示:“我们尽最大的努力在最终集里对我们热爱了12年的所有角色致敬。我想说,最后两集是我们最等待瞧众瞧到的,是我们很自豪的作品。”



                                    据透露,最后两集将有很多彩蛋。一小时的大结局布满了圈内玩笑、【sheet】场秘密、以及【only】有真正的《生活大爆炸》粉丝才能瞧出的“从未见过的瞬间”——“包括一【Each】刺眼的人物回回和一【Each】情绪化的数学问题。”

                                      夏夏

                                      中国自研游戏海外收进超55亿美元

                                      中国游戏出海交出了半年的成绩单。



                                      8月1日,全国政协委员、中国音像与数字出版协会理事长孙寿山在中国国际数字娱乐产业大会上首次对外发布《2019年1-6月中国游戏产业报告》,报告显示,2019年1至6月,中国游戏市场实际销售收进1140.2亿元,同比增长8.6%。

                                      其中备受关注的亮点是,今年上半年中国自主研发游戏海外市场实际销售收进达55.7亿美元,同比增速20.2%,高于自主研发游戏国内市场收进增速。

                                      “这也就意味着到年底,我们的海外市场收进,有可能性超越100亿美元。”孙寿山说。而在2018年,这一数字是95.9亿美元。



                                      中国自主研发游戏海外市场实际销售收进 数据来源:一分快三的正规平台

                                      可见的是,海外销售收进显著增加的同时,是中国移动游戏在海外市场份额的显著提升。

                                      当天,在谷歌游戏【peak】会上,全球移动数据和分析服务商App Annie联合谷歌发布了《2019中国移动游戏出海深度洞察报告》,报告显示,2017年上半年时,全球海外移动游戏收进中,有10%来自中国游戏,到今年上半年,这【Each】比例增长到了16%。

                                      其中,美国成为对中国移动游戏海外用户支出贡献度最高的市场,中国移动游戏在东南亚的下载量最高,但游戏下载红利逐步收窄,未来需要进一步转化潜在付费用户。

                                      App Annie大中华区负责人戴彬介绍,“以(今年)上半年为例,我们的营收最大的一部分来自于美国,因为美国是最大的游戏市场,第二大市场为重点西方经济体,是美国以外的欧美市场(包括俄罗斯),第三【Each】部分是日本,日本作为全球第二大市场在我们的营收里占很大部分。再接下来是韩国和东南亚地区。”但从游戏下载量来瞧,中国游戏海外市场下载量最大的地区被回类为“其他地区”,接下来是东南亚地区,第三大为欧美其他市场,美国和日本分列第四、第五。

                                      【root】据App Annie方面提供的信息,2019年上半年,按照海外游戏用户支出排名,前5家中国游戏公司及产品分别为FunPlus的《**纪元》、网易的《荒野行动》、IGG的《王国纪元》、腾讯的《尽地求生》和莉莉丝游戏的《万国觉醒》。以在海外的游戏下载量排名,前5家中国游戏公司及产品分别为宝宝巴士的《宝宝超市-宝宝巴士》、涂鸦移动的《Real Bike Racing》、腾讯的《尽地求生》、猎豹移动的《钢琴【Piece】2》和Worzzle的《Words Story》。



                                      美国成为对中国移动游戏海外用户支出贡献度最高的市场App Annie《2019中国移动游戏出海深度洞察报告》图

                                      谷歌中国大客户部游戏行业【vice】总裁邓辉说,中国游戏不光在海外收进增长,游戏的质量和创新其实也受到更多海外游戏玩家的等待。“那么这些成功的背后,我们的理解是中国游戏公司在游戏创新上的不断突破和尝试,包括游戏企业的创新,玩家服务的创新和商业模式的创新。”

                                      不过,App Annie的报告指出,中国游戏公司出海依然面临着来自全球竞争者、当地市场环境及文化冲击等多重挑【war】。在全球海外移动游戏收进前1000名的游戏中,仅有16%来自中国发行商,而美国和日本发行商占据了一半。

                                      “我们的竞争对手来自哪里?我们发觉在海外市场上最活泼的厂商,假如按照他们的国家来分,最主要的是日本(30%)、美国(21%)、中国(16%)、韩国(11%)。剩下所有的国家占其余的21%,而中国厂商占16%。”App Annie大中华区负责人戴彬介绍。

                                      中国音像与数字出版协会理事长孙寿山指出,中国游戏走出往要在三【Each】方面下足功夫,首先是在产品制作方面下功夫,在题材、画面、视角、玩法等方面精打细磨;第二是在运营模式方面下功夫,海外消费者的文化理念、消费偏好和生活习俗都与我们不同,一定要下功夫往研究目标市场的政策、人文情况和需求特点;第三是在技术研发应用方面下功夫,更要注重加强拥有自主知识产权的引擎、图像处理等核心技术的研发与应用。

                                      简言之,中国游戏的出海策略需要针对海外市场进行更精细化地制定。从《2019中国移动游戏出海深度洞察报告》具体来瞧,App Annie将游戏海外市场分成了成熟市场(美国、日本、韩国)和新兴市场(印度、巴西、印度尼西亚和俄罗斯)两部分。其中在成熟市场,游戏内付费意愿更高,是中国移动游戏发行商的必争之地,虽然增速较快,但中国发行商在当地所占份额较低,落后于本土游戏发行商。

                                      而在新兴市场,厂商可以通过提高用户付费意愿,从而获得更多收益。目前中国移动游戏发行商在新兴市场的市场占有率处于相对领先地位,在印度的用户支出年增长率高达110%, 其次是俄罗斯73% 。

                                      对于海外市场相较国内市场的整体竞争态势,戴彬表示,国内游戏营收集中在头部厂商的趋势显著,而海外市场整体上比国内要大,生态相对分散,各司其职的业态要更显著一些。“比方说Google、Facebook有头部的流量,这他们做的更多的是怎么【Put】流量的广告业务做好,【Put】游戏交给游戏公司往做。另外,从地区市场分布的角度来瞧,包括美国、德国、英国在内的国家开放度是很高的,整【Each】市场是开放给全球的发行商在做。”



                                      另值得一提的是,一些新兴市场也和我国类似,推出了游戏版号数量控制的规定,App Annie团队方面介绍,越南现在已经开始控制版号,“他们比较多的是控制海外来的版号,主要想让国内的发行商有空间发展。”
                                        表情可输进 50 【Each】字
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